杰克韦尔奇的21条人才观——将员工的学习，与绩效直接挂钩

GE被誉为全球CEO的摇篮，杰克韦尔奇是全球最重视人才的CEO之一，在杰克韦尔奇先生留下的53条经营管理智慧中，其中有21条与HR的发展有关，向伟大的管理者致敬（2020年又一位传奇离开了我们）

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• 竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋

• 对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬

• 始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手
  

• 伟大的CEO同时是一名伟大的教练

• 让优秀的人才在公司的主战场和第一线，感受他们自己的价值
  

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• 换人不含糊，用人不皱眉
  

• 职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用
  

• 剔除没有激情的人
  

• 将员工的学习与晋升直接挂钩
  

•  将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人
  

• 建立公司内部学校
  

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• 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来
  

• 将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致
  

• 寻找有团队激励能力的人
  

• 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
  

• 小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力
  

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• 态度决定一切
  

• 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才
  

• 旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分
  

• 当你成为领导者之前，成功意味着自己成长；当你成为领导者之后，成功意味着帮忙他人的成长

• 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机
  

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你们知道了，但是我们做到了

1981年GE公司成为世界第一时，他说的一句话

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