 最近经常听到一句话、国外“抗疫”连中国的作业都抄不好，这究竟是为什么呢？一个基建狂魔的诞生，需要什么样的项目团队来完成呢？ 下面就来说一个火神山建设不完全手册。首先你需要一个紧急命令，在5万平方米的坡地上，指挥7500人向全体国人立下一个军令状，10天建成一所1000张床位的救命医院。 紧接着你需要设计研究院在78分钟内，将17年前的小汤山图纸全部整理完毕。中信建筑设计院1小时内召集60名设计人员，24小时之内出设计图，60小时之内敲定施工图稿。 武汉航发集团负责场地道路平整，排水工程施工。高能环境东方雨虹负责防渗工程污水处理，医疗垃圾转运设施建设。中铁重工火速增员追赶工期。 国家电网260名电力职工不眠不休，24小时连续施工，完成八千米电力电缆铺设，1月31日前开始送电。华为，中国移动、中国联通、中国电信、中国电子、中国信科、中国铁塔等前后方企业紧密配合，在36小时之内完成5G信号覆盖，交付云资源并建成解放军总医院的远程会诊系统。 中粮集团为数千名工人供应一日三餐，一天之内，中百仓储联手淘鲜达建成“无接触收银”超市，为医务工作者、工人提供生活物资供应。 三峡集团鄂州电厂生产人员驻厂，为武汉用电提供保证，中国铁建高速公路优先放行。宝武钢，浙商中拓、五矿发展提供钢材，中国建材提供石膏板、龙骨。 建材来自全国各地，五湖四海：华新股份水泥，河北军辉防火涂料，正大制管镀锌圆钢，惠达卫浴5931件马桶和水龙头，佳强节能等企业3500套装配式集成房，新兴际华球墨铸铁管，永高股份市政及建筑管道，中国一冶4800套钢构件，株洲麦格米特50套电源设备，上海冠龙2000台阀门电源设备。 中建深装100名管理人员，500名施工人员3天内完成室内外地胶、地砖铺设，200余间病房室内装饰任务。  联影医疗、上海信投、东软集团CT设备，潍坊雅士股份ICU病房医疗空调，上海集成电路协会热成像芯片，上海昕诺飞930套紫外消毒灯，欧普照明专业照明设备，乐普医疗2000支电子体温计，专业空气净化器，医疗服务机器人，物管团队，床铺物资，2000多台计算机设备，LED显示屏，平板电脑。  各物流平台等国内及全球绿色通道，免费为武汉运输救援物资，空调，文件柜。14家洛阳家具企业连夜赶工，发货后说“不用买，我们捐”。宇通客车、江铃集团几十辆负压救护车整装待发。 一个个朴实善良的劳动者，一个个不畏生死的医护人员，有了他们的前仆后继，才有了基建狂魔，才有了中国速度，才有了震惊世界的中国制造。  欢迎各位朋友踊跃留言，说出基建狂魔的诞生，需要我们项目经理做些什么，用到了我们项目管理中的哪些知识点？  |
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