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在团队之中，会有各种各样的人，有兢兢业业、尽职尽责之人，也有胡乱捣蛋的害群之马。前者是团队发展的主力军，后者则是阻碍团队前进的绊脚石。身为管理者，必须善于识别团队的害群之马，尽早予以纠正，如果纠正无效，便要尽早清除，不犹豫、不留情、不手软，以保持团队的凝聚力和战斗力。 从识人术的角度来说，有以下这9种表现的人，是团队中的“害群之马”，纠正无效，就踢走！ 一、以自我为中心，很难与他人合作。 在团队之中，很多工作是需要成员之间相互协调、通力合作的。如果心中只有“自我”、工作中只想表现“自我”，我行我素，不管不顾，其他成员一般就很难与之合作，不利于团队的发展。 二、没有干劲，缺乏责任感。 有这种表现的人，一般是抱着“混”的态度在团队中生存的，他们普遍缺乏责任感，工作起来容易犯大意、草率、马虎的毛病，对分内的工作也不认真去做，基本上是“当一天和尚撞一天钟”，至于这钟能不能撞得好、撞得响，他根本没有放在心上。 三、心胸狭窄，容不下别人。 有这种表现的员工，一般个人能力并不差。但正因为如此，他们往往有较强的自负心理。当然，只是如此，还不能说是害群之马，问题是他们没有容人之量，不愿看到别的成员超过自己，经常会发起恶性竞争，或者和其他人闹矛盾，这就会对团队带来很大的危害了。 四、净耍嘴皮子，不干实事。 团队中的每一件工作，都是具体而实在的，需要身体力行，不能只是口头上说得漂亮。社会上曾流传有这样一句话：“干的干，看的看，看的给干的提意见。”有这种表现的人，说得多，干的少，不但自己没有业绩，也会影响着其他成员的情绪，进而败坏整个团队的作风。 五、只会溜须拍马，对工作心不在焉。 有这种表现的人，也有上进心，但不是体现在工作上，而是把心思放在了拉关系、套近乎上，想要通过溜须拍马来求得上司的欢心，对工作往往是心不在焉，得过且过。 六、满腹牢骚，不满太多。 有这种表现的人，怨气、戾气极大，稍微有不满就会抱怨个不停，肆意传播负面情绪，对稳定团队成员的思想具有很大的负面作用，尤其对新员工的成长极为不利，其危害不可小觑。 七、阴损毒辣，爱说人坏话，给人使绊子。 有这种表现的人，往往道德品质不过关，经常在背后讲人坏话，或者给人使绊子，影响员工的团结。管理者用人，应该要用德才兼备之人，至于无德之人，必须尽早踢走。 八、对任何人都持怀疑态度。 有这种表现的人，在工作中不会接受其他同事的建议，甚至对上司的指示也是阴奉阳违，他们只相信自己，固执己见，从不把别人的意见放在心上，所以，也容易出错，容易失误。 九、头脑不清，做事稀里糊涂。 有这种表现的人，一般情况下，并不算是害群之马，相反，他们的工作态度还可能比较端正，但做事不善动脑，缺乏条理，思维不清楚，如果长期得不到改正，那也是需要尽早清除的，毕竟，团队不是慈善结构，不能养工作能力不够的人。 总之，管理团队，主观上讲，没有多少领导会想要踢走成员。但为了维护团队工作的正常进行，对一些害群之马必须采取果断的措施，先予以纠正，纠正无效，就踢走！ |
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