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校长领导力丨下营镇九年一贯制学校于子廷: 那丛绿绿的柽柳

 青春rzw 2020-04-02

在昌邑北部潍河入口处的盐碱滩上,生长着一种顽强的绿色植物—柽柳。柽柳正如一颗小太阳,执着坚韧,毫无保留的把自己的光和热奉献给人类。一方水土养一方人,艰苦环境下成就的这种柽柳精神深深影响着这里的所有人。    

“柽柳”,不是什么名贵的树,但却是我们的校树。学生入学、新教师入校第一课,就是参观这些团聚丛生的绿色植物。它已经作为一种“不畏艰苦、自强不息”精神的代名词,植入我们心灵深处,每一个下营教育人都以成为一棵“柽柳”为荣,下营镇九年一贯制学校校长于子廷就是柽柳精神的代表。

一、精神力量的引领者

2019年8月,组织上安排于子廷担任下营学校的校长,上任第一天,他对所有老师说:作为年纪尚轻的我,可能管理经验不丰富,但是我最大的优势,就是有一种靠拼豁的闯劲,一种“不服输”的心劲,只要我们齐心协力,我坚信一定会把这所学校办好。有困难一起担,一群人,一条心,这就是于校长治校育人的原则。

二、家校共育的促进者

每天晨曦微露时,他已经站在了学校大门口前。大门口,这是他打通家校通道的一个窗口。他主动迎着前来送孩子的每一位家长,寒暄打招呼的同时,咨询他们对学校教师任课,对班主任的班级管理、对学校的治校育人策略乃至他自己的意见和建议。家长对学校赞扬,他向人家表示感谢;家长对学校的工作提出质疑批评,他更加热情地和人家握手致谢。他对家长们说,你们的质疑会让我们的工作更加完美。对于家长提出的问题,核查属实之后,马上加以解决。

一天天,一个月,二个月,每天前来送孩子的家长,都会在校长迎上来之前,主动走近校长打招呼。不过批评质疑的越来越少,更多的是来向校长表示感谢,向校长咨询自己教育孩子的方法,向校长提出自己在学校建设的小建议.....每天,校门口的校长与家长们共商校情,成了一道亮丽的风景。

三、爱的传播者

早晨他第一个走上工作岗位,晚上他又是最后一个休息的。每晚熄灯铃声已经响过很久,于校长还走在宿舍的走廊上,哪个宿舍窗子开着,他轻轻关上;哪个宿舍的门敞着,他小心地阖上;哪个孩子蹬被子了,他走上前,像对待自己的孩子一样,给孩子拉上被子,把放在外面的腿脚放进被子里……这个时候,与其说他是在行使着一个校长一个教师的职责,不如说是一位父亲在展现着对孩子的关爱。

这样的镜头在他上任的这些日子里,每个工作日的晚上都在上演,类似的镜头在教室,在校园的每个地方,也会时常发生。就这样,短短半年时间,九年级每个学生的名字都能叫上来,七年级八年级一些调皮学生,也和他成了知音,有问题先跑去找校长。

四、教师执教力的助推者

学校年轻的物理老师,专业知识很棒,课堂设计也很精彩,但是课堂管理存在困难。他自愿当起了物理老师的助教,每逢物理课,他就站在教室的一角,每当有学生偷懒,他就会走过去轻轻拍拍他的肩膀,每当有学生想做小动作,想说个话,他都第一时间走上前制止。针对课堂上他观察的孩子自律性差、缺少积极的人生目标现象,他组织研究团队,开发励志电影,利用这些生动形象地资源对这些引导鼓励,再加之适时点拨谈心。就这样,一个学期下来,这个班级,不但物理成绩有了可喜的变化,并且所有学科成绩都有了大幅度的提升。

五、行动力的践行者

疫情期间,面对家长的忧心、学生的焦虑,他戴上口罩,挨家挨户送教上门,教给家庭疫情防护的知识,解答家长关于学生管理中遇到的难题,教给家长帮助宣泄孩子情绪的方法,安抚家长焦虑急躁的心情,鼓励学生自律自强。

行动面前,他是率先垂范者。“标杆意识、愚公精神、绣花功夫这是他在分析下营的校情,提出来的工作纲领。他又用自己的实际行动,示范老师如何去做。喊破嗓子,不如做做样子。无论是平日在校工作期间,还是疫情期间,他始终行走在第一线,既当指挥员,又是战斗员。在他感召下,下营学校的老师们,团结一致,奋力拼搏,奏响立德树人新篇章,期末教学质量监测七八九年级的成绩名列前茅,学校教育教学质量有了显著提升,上级部门充分肯定了我们的工作。







  文  /史祥森  吕素

编辑/王盛之

审核/徐俊来

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