失败的果园往往犯了这样的失误

     “成功的都是一样的，失败的有各种各样的原因。”建立果园也是如此。对于发展果园的“老白”，往往犯以下错误而失败。

      第一，栽植的树出了问题。不考虑自己实际，不根据本地气候、土壤选择最佳适应树种、品种；不考察就听专家和苗木销售者的介绍，其实有的苗木培育者和专家也不一定能管理好的品种；追求新品种，新品种不一定适合你，新品种不一定是好品种；购买苗木不去考察，有的苗木销售者“挂羊头卖狗肉”，给你的苗木与介绍的不一样，甚至假嫁接苗，淘汰品种冒充新品种苗木的不胜枚举；还有苗木培育者土地有限，连续培育苗木，苗木病虫害严重，比如根部根瘤病。买时根瘤小，看不到，栽植几年后发现就完了。

    苗木是果园成功的基础，苗木出现了问题，你建的果园肯定失败。我的经验是没有被实践成功而炒作品种的苗木销售者都是骗子。这样的骗子原来很多，现在还有，今后肯定存在，一定要小心，不要再犯这样错误。

  二、盲目大规模发展

     “没有规模就没有效益”，“群众自发建立的果园面积小，难以形成现代产业”，“规模化产业化是果品发展的大方向”。一些有点资金的人，经常被领导或者专家洗脑，再加上只有一定规模的才能够享受到国家补贴，有的感觉山地便宜，流转土地没有多少资金，盲目大规模发展果树应运而生。但是“跳进坑”才发现不像专家和领导说的那样，建立果园从种到有效益需要5年以上，这段时间投资巨大，每亩地至少在2万元左右，国家能够补助的有十分之一就不错了，很多资金到中间就断链了。即使有很少勉强维持下来的，由于规模太大，技术和管理难以到位，成功者寥寥无几。

    平时不少见到有人流转几百亩地搞果园聘请我做技术指导时我总是说“对不起，我太忙了。”其实，我在想，我才不去呢，规模太大，成功太难，我才不把自己一生名声毁在你手里！

三、轻视技术

   果树技术尽管不是制造原子弹，也不是啥5G技术，但是也不是谁都能管理好的。很多管果园的经常犯这样错误，谁能够多少给点项目资金，别提多热情了，看到我搞技术的，待理不理。到最后由于技术管理不到位，不是出这样问题就是那问题，结果就是给的很少项目资金没了，有的搞的还倾家荡产，负债累累。

四、销售渠道不畅

   果品生产时应该定位市场，根据自己定位来生产。是采摘园还是批发，是主要销售大城市还是小城市，还是网络销售，这些就要早考虑，早计划。很多种植户就不考虑，到了果品成熟了才到处找市场，最后不是销售不出去就是被批发商压价厉害，损失不小。