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弱齿少女甄玉娆比宫斗冠军甄嬛还厉害?只因为她掌握了这一点

 桔小书 2020-04-07

文 / 桔小书
微博@桔小书

01.

《甄嬛传》中,甄嬛的妹妹甄玉娆与皇帝有一段经典的对话,正是因为这段对话,甄玉娆让皇帝放弃了纳她为妾的想法。

这段对话的背景是皇帝去找甄嬛,玉娆恰巧在甄嬛的寝宫里弹琴,皇帝看着青春明媚,容貌与纯元有几分相似的玉娆,内心又开始打起了小九九,进门寒暄几句之后直截了当地说自己喜欢玉娆。

玉娆何等聪明伶俐,早已猜中八九分皇帝心思的她,在听到皇帝这么直白地说出口之后,没有丝毫地惊慌失措,而是一步一步地把皇帝带到了自己的逻辑里。



第一步,询问皇帝是不是因为甄嬛的缘故才喜欢她,让皇帝亲口说出她和自己思念的纯元很像。

第二步,顺着皇帝的思维,得出“妻子只有一个”的结论。

第三步,说自己羡慕皇帝的妻子,明面上承认皇帝的吸引力和深情,实际为后面的说辞做好铺垫。

第四步,坦诚地和皇帝说明自己的愿望是成为一个妻子,而皇帝身边妻子的位置已经有人了,她并不想只做一个羡慕别人的人。



第五步,也是至关重要的一步,玉娆说“皇上与您的妻子都很喜欢彼此吧”,既唤起皇帝内心对于纯元的爱意与愧疚,也让皇帝对她“想成为心爱之人妻子”的心愿予以理解。

第六步,顺势提出让皇帝成全她与允禧,并且说明自己对于皇帝的喜欢不敢辜负,但相对于做皇帝众多嫔妃中的一员,她更愿意成为皇帝的小妹。

这一番有理有据逻辑严谨的对话下来,皇帝即使内心再不甘,也还是决定体面地成全玉娆,困扰了甄嬛许久的难题也就这样迎刃而解了。

02.

所谓“逻辑思维”,布兰登·罗伊尔在他的作品《一本小小的蓝色逻辑书》中解释其定义是“我们评估信息的过程”。是否占有充分的信息,关系到我们能不能做出正确的决定,占有充分信息又还有一个重要的前提,即提出正确的问题,而擅长逻辑推理的人,善于提出问题整合信息,进而又将信息进行评估,做出正确的决定。



玉娆在和皇帝的对话中,提出的几个问题,例如自己被喜欢是不是因为甄嬛等,都为她从皇帝的口中得到有效信息做了很大贡献,接下来又步步为营地根据皇帝口中的信息,决定自己接下来该说什么不该说什么,直至达到自己的目的。

可以说,玉娆之所以能够说服皇帝,她强大的逻辑思维能力功不可没,其实不单单是在影视剧中需要这样的能力来推动剧情的发展,在现实生活中的各个方面,也需要这样的能力,比如说工作时逻辑性强的人会更好完成工作,也会更加受到领导重视,再比如生活中逻辑性强的人,就很擅长于把自己的时间安排得井井有条,出了事情也不会手忙脚乱。

这个时候你可能会觉得,逻辑思维能力和音乐、绘画一样,是与生俱来的天赋,是老天爷赏饭吃,其实不然,它和各种职业技能,比如office技能、写作技能一样,都是可以靠后天学习学会的,《一本小小的蓝色逻辑书》正是这样一本教你如何学习逻辑思维能力的书籍。



《一本小小的蓝色逻辑书》的作者布兰登·罗伊尔,是从哈佛大学走出来的教育专家,之前我已经写过同系列的《一本小小的红色写作书》,这个系列还有《一本小小的金色语法书》,这三本书虽然都只是薄薄的一本,但都是各自领域极富盛名的代表之作。

03.

《一本小小的蓝色逻辑书》一共有五章,介绍了五十种逻辑推理的法则,构成了一个拥有完整闭环的逻辑世界,帮助利用逻辑思维解决在工作和生活中遇到的各类问题。举几个简单的例子。

头脑风暴

现在头脑风暴在很多公司中都很盛行,因为头脑风暴可以很好地激发团队创意,为团队指明方向,但很多时候,因为缺乏一定的逻辑,有些团队的头脑风暴会演变成毫无意义的侃大山,时间耽误了,问题也没有得到解决。布兰登·罗伊尔在《一本小小的蓝色逻辑书》中,就写明了头脑风暴法则需要的一些基本规则。



首先,最佳参与人数是5-15人,而且还需要有记录人员、主持人,不要小看了记录人员和主持人,当头脑风暴的内容,以及头脑风暴的各个进程都有专人把控时,整个会议流程都会顺畅许多。

其次,与其追求质量不如先追求数量,而且点子不要求中规中矩,越古怪越好,与会者也不要因为点子的奇怪而嘲笑提出者。

再次,对于点子的评估要等到所有人都说完之后再做,因为中途对任一点子的评估,都会影响到其他人的思维方向。

最后,自己和他人对于任一想法的借鉴、延伸和改变,都不要介意,要的就是“百家争鸣”的效果。

当一个团队按照这个的步骤,去进行一段时间的头脑风暴之后,领导会发现自己员工脑子中原来藏着这么多奇思妙想,而员工的积极性也能极大程度地被开发出来。

沉没成本

沉没成本是一个经济学概念,指的是以往发生的,但与当前决策无关的费用,时间、金钱、精力等都可以被称为沉没成本。

比如说公司原本是派你去外地长期工作,你为此做了大量准备,包括花时间了解当地,准备与当地季节相符的衣物,与本地亲朋好友吃饭告别,但是等到临出发时公司却告知你换人了,那你搜索所花掉的时间,衣物和饭局花费的金钱,都是你的沉没成本。

但布兰登·罗伊尔在《一本小小的蓝色逻辑书》中也说了:“放弃之前的努力之后,你可以投入到更有价值的工作当中,会换来更大的收益。而且你从之前这段经历中得到的知识、技能和感悟都将有助于你更好地开展后面的工作。”



既然在沉没成本已经产生的前提下,被替代的结果已然无法改变,那不如放下对沉没成本的执念,也许有一天你会要到那个城市去旅游,那你对它的了解就会派上用场,衣物也总会有机会穿,或者卖二手也可以,至于饭局,把它当做与亲朋的一次情感联络也很好。

正如布兰登·罗伊尔所写:“从经济学角度来说,任何已经发生的成本都不应该影响到你对未来的决策,唯一能影响你未来决策的因素是两种选择的利弊分析。”

04.

除了与头脑风暴、沉没成本有关的法则以外,我还对书中所提到的五个常见的逻辑漏洞印象非常深刻。

这五个逻辑漏洞分别是:错误类比、以偏概全、忽视相关证据、混淆因果、未充分考虑执行计划时可能出现的瓶颈。

以“以偏概全”为例,我前不久遇到一个大叔,他不知怎么说到现在的小孩子都不行成不了器,都被家长宠坏了。我问他为什么这么说,他说他遇到的小孩都是这样。



很明显大叔就是犯了以偏概全的错误,怎么能因为自己身边的几个小孩如此,就去定义一个年代的小孩呢,这种时候样本不说是全国,也应该是以省为单位,可大叔却连村都很少出。

而当我这么回复大叔之后,大叔立马哑口无言。

看,逻辑思维的世界就是这样的神秘又简单,如果你想更多的了解逻辑思维,像甄玉娆一样于不动声色之间解决人生的难题,不妨去看一看布兰登·罗伊尔的《一本小小的蓝色逻辑书》,用更清醒理智,也更独立的姿态生活着。

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