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社会日新月异，商业迎来新的变革，未来10年十大趋势: 1、新零售：线下、线上、物流结合的“新零售”模式 盒马鲜生，打通线上线下，O2O,拉升时空坪效，未来线下围绕着人 货 场，不是为了卖货而是为了圈人  只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。 新零售概念的提出=电商时代已经过去了 线上+线下 不等于 实体店回归 而是线上大佬们纷纷要来线下开店： 小米 1千家 线下店 京东 1万个店 +100家便利店 三只松鼠 1千家店 所以不是实体店回归，而是线上的跑到线下来了，以前是精神伤害，现在是肉体毁灭，明代刽子手的故事，你的头还在吗？ 2、新经济 【实体经济】产品 工厂 贸易 门店 【虚拟经济】品牌 金融 互联网 智慧 新经济= 虚拟+实体 虚实结合，以虚拟经济带动实体经济 传统的实体企业需要脱实入虚，以虚御实  3、新商业（机会） 过去的商机在：消费市场 今天的商机在：创业市场和资本市场  4、新模式 从前是利己的初衷去设计。京东，致力于卖更多的货（家电、平台、金融、物流）。 现在以利人的初衷去设计。阿里巴巴，致力于帮助别人把电商做得更好。成人达己，我想要成就谁？设计模式不是为了搞定别人而是成就别人，对老板来说：天道不酬勤。  5、新渠道 过去的渠道主要是专业的渠道 今天的渠道要寻找跨行的渠道 过去的渠道是单一的渠道 ： 单纯的微商结束了 传统的专卖店日子不好过 现在的渠道是多元的渠道 ： 从单一渠道变复合型渠道 微商已经结束了 电商红利期已经过去 未来得实体店者得天下 一定要多元结合：实体门店+微商+电商 门店未来是体验和服务的中心，成为服务体验、教育交流，社交聚会的中心，卖货是顺便的。（帮人网上做电商、帮人网下做微商） 今天商业领域剩下的唯一的阵地——得实体店者得天下。  6、新用户 过去用户只具备消费的功能 未来的用户，必须有传播功能，让他的消费有去有回 做企业要成功两个要素 1）要有一套理论体系 2）要有一个标杆 ——学习（抄袭）的对象 这个时代最有竞争力的老板——吃、喝、玩、乐，吹拉弹唱  7、新制造（菜鸟网络，菜鸟物流）过去B2C，未来C2B 生产-库存-物流 现在的制造生产模式是B2C，而未来会转向C2B，即按需定制。机器用的是数据，来让生产更加个性化、定制化、智能化，企业应该注意IOT的变革对行业的影响。 未来没有库存，因为全都是个体定制 C2B 比如，鞋按照你的脚型。你去逛街，在门店试鞋，然后定制。 逛完街直接刷脸 菜鸟物流三小时送到家  8、新金融（蚂蚁金服）（支付、贷款、理财20%:80%） 为80%的大众服务：存 贷 付 此前我们遵循的是2-8理论，支持前20％的大企业，就能保证社会效益。而互联网金融做的就是，支持那80%没有被触及的中小企业。未来应该是这样的状况：“每个人想用钱，都能得到足够的钱。”这才是真正的普惠金融体系，这也是蚂蚁金服担当的责任，让信用变成财富。 余额宝 理财不再有门槛  9、新技术（物联网）5G时代，VR，AI，区块链，物联网 过去以PC为主的芯片，现在都在变成以移动互联网为中心，那么未来也会基于大数据、云计算产生新的技术。 互联网》移动互联网》物联网 =云数据+AI  10、新能源（云计算、大数据，阿里巴巴用阿里云在赚数据使用费） 我们之前的能源是水电煤，而现在，数据是人类自己创造的新能源、新资源。  |
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