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师瑾:揭秘未来的商业逻辑之(3):把机会变成财富的必备武器!

 师瑾文案课 2020-04-08


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机会是很多人的借口,大家都习惯把抱怨甩给它,遇到各类不如意,总说因为自己没遇到好机会……

可当机会铺面而来时,你能不能接住,是看你有没有组织架构能力!

你是不是很奇怪,为什么是组织架构能力?

而不是其它……

因为组织架构能力,是你把一群人聚集在一起,共同做一件事的能力!

也就是化零为整,把个体变成整体的能力!

那到底什么是“组织架构能力”?

阿里巴巴前总参谋长曾鸣的回答是:“从最根本上来讲,我们是谁,我们为什么要在一起,我们在一起用什么方式去互动和工作,用比较学术的话来讲,就是架构、流程、文化、价值观这些。”

所以在商业利益链条里,组织架构能力就是你接住机会的能力,机会是创业的起点。

而成功=机会×战略定位×组织架构能力!

比如,大家都知道组织架构能力阿里强,阿里出来的创业者,个个都有非凡的成绩,滴滴的程维、蘑菇街的陈琪、唱吧的陈华等等,

那组织架构能力具体包括哪些呢?

第一:战略方向

组织架构能力,一定是跟你的战略目标分不开的。是你思考和决策的过程。

首先来说你的战略定位。

创业第1步你肯定要根据你现在的机会,再根据商业世界整体的趋势和变化,确定你的战略目标战略方向。

你创业选择了什么领域,你需要提供什么产品和服务?

还有哪些资源能够整合过来被你利用,来支持你去做这件事?

然后你就要开始设计你的商业模式,也就是你的盈利模式。

然后如何打造你的核心竞争力,如何去变现,再以结果为导向来匹配你的组织架构能力!

第二:组织架构能力

组织架构能力不等于管理能力,组织架构能力是处理关系的能力!

细化可以分以成以下几部分。

1:员工能力

员工必须具备相关的能力或潜在技能。

比如:有创意,自信,对市场需求的敏感度,持续学习的能力等……

或执行力、能吃苦耐劳等……

根据你创业的需求,匹配员工的能力。

2:员工思想

这就需要企业的文化,企业的价值观,企业的愿景。

当然还需要一些激励机制,比如说精神激励或者是说物质激励等……

3:组织架构

组织架构的内容包含职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。

搭建组织架构时,可以从企业发展战略、内部人员要求、外部市场要求等维度入手。

组织架构的核心是——【文化基因】和【思想体系】引领!

组织架构的框架是——经济人才梯队,文化人才梯队,组织人才梯队!

组织架构的操作是——地域+属性+运营流程设计!

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比如社群空间站的架构

【逆袭者群主联盟】在每个城市里落地扎根,花开遍地!

具体怎么做呢?

1,用社群架构每个省,每个省下面的地级市,县级市的联盟群!

2,把千城万站的行政团队装进去,进行城市密训。

3,对外公开招募成员,只要想绝地逆袭的创业者,就可以进逆袭者群主联盟!

总之不管你是自己创业还是有自己的企业,组织架构的能力是你成功的关键!

而未来3年,是社群商业的黄金爆发期,是草根,屌丝,负债者逆袭的最佳机会。

未来的商业时代,一定是在线上线下融合的社群商业时代!

今天就为你分享到这里,我是师瑾,你也可以活成自己想要的样子,你就是自己的CEO,师瑾每天为你分享从0到1的创业实用方法,为了帮助更多的创业者,不在走弯路。

我们一起将利他践行到底!

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