江苏省常州市金种子农业服务专业合作社自主创新谋出路 至诚服务树口碑农机合作社要发展壮大，不仅要着手发展作物生产全程机械化作业，也要在农机作业服务的细节上进行技术创新。常州市金种子农业服务专业合作社注重技术创新和新装备新技术示范，努力提升农机作业服务能力，秉承“至诚致远、合作共赢”的服务宗旨，走出了一条具有特色的发展之路。 基本情况江苏省常州市金种子农业服务专业合作社是2009年按照自愿联合、统筹安排、分散作业、统分有序的原则，联合本镇农机户组建而成的。经过十年来的发展壮大，目前建筑面积1672平方米，其中机库1260平方米、维修及配件库120平方米、办公用房80平方米、培训教室96平方米、物资经营门市部88平方米、油库面积28平方米，固定资产450多万元。 合作社成立初期以从事机插秧作业服务为主，凭借优质的机插秧服务赢得了广大农户的信任，农户愿意把自家田块交给合作社经营，一些农机手也纷纷加入合作社。合作社逐渐拓宽农机作业范围，延伸作业服务链，开始机械化耕整地、播种、收获及高效植保、产地烘干、精米加工等全过程机械化作业服务。 随着高质量贴心服务带来的口碑，合作社现已成为集农资统购、新装备新技术示范、信息咨询、培训指导、农产品初加工、农产品销售对接的“一站式”综合农事服务平台，形成了“种植-收获-冷藏-加工-销售”全过程产业链，实现了农产品种销一体化，获得了社会效益和经济效益的双赢。 2018年服务农户数达到了2776户，农机作业面积达到了28730亩，经营总收入为661万元，年盈余总额为216万元，在当地的农业农村发展过程中起到了示范引领作用。 多年来，合作社先后获得了“全国农机合作社示范社”、“平安农机示范合作社”、“江苏质量诚信、优质服务单位”、“江苏省五星级农机专业合作社示范社”、“十佳农机专业合作社”等荣誉称号，并连年被评为武进区“先进合作组织”、江苏省农委“省级农作物病虫害示范合作组织”等。 主要做法一、注重自主创新，抓好新装备新技术示范 合作社始终坚持自主创新，掌握核心技术，把好合作社发展的脉搏，为服务现代农业的发展贡献力量。 （一）全国首创硬地喷灌式育秧，葡萄架下育绿秧 从2010年开始，合作社开始探索将“大水漫灌”育秧改为“精准灌溉”育秧，为此进行了多批次、小批量场地育秧试验，在2011年取得了成功。2012年对秧田进行喷灌式精准灌溉育秧技术改造，2013年正式实施了硬地喷灌集中育秧供秧。采用全硬地（含场地）、全硬盘、全基质、全自动流水线播种、全机械化搬运技术，建成了自动化流水线播种、自动化节水灌溉、机械化田间运输等功能于一体，设施完备、功能齐全的现代化育秧基地，实现稻田育秧“工厂化”。该技术为全国首创，目前已在全区、全省进行无偿推广，许多单位慕名前来学习和培训，理事长黄玉祥也被邀请到各地传授经验，为农业谋发展，为农民谋出路。 2014年的一天午后，理事长黄玉祥看到屋后的葡萄园正在喷灌，他突发奇想，为何葡萄架下不可以育秧呢？葡萄喷灌后滴下来的水刚好可以给秧苗进行灌溉，就这样，葡萄架下育绿秧成为了合作社的又一道风景线。 （二）流水线输送秧苗，繁重农活变轻松 2016年合作社自主研发了育秧田间输送流水线，相比以前的人工搬运，大大降低了劳动强度，提高了运送速度，节约了用工成本，节工节时50％以上。现在从事农业生产的大多是留守的老年人，通过育秧田间输送流水线运送秧苗，将繁重的农活变成了轻松的劳动，获得了大家的一致认可。另外输送流水线能快速搬运秧苗，能有效解决暗室立苗由于运苗不及时出现的室内烧苗问题，有效避免了风险。 （三）农业植保进入“飞行时代”，与时俱进谋发展 合作社一直紧跟时代发展，拓展思路，求新求变，做农业新时代的践行者。2015年合作社率先在全区引进农用飞行植保机，实施精细定量植保，避免植保人员与农药直接接触，提高人员安全系数，大大减轻劳动强度，省工、高效、环保、安全。在2015年引进1台农用飞行植保机的基础上，合作社分别在2016年、2019年又购置飞行植保机，飞行植保符合统防统治的发展方向，与时俱进谋发展。 （四）稻米低温保质储藏，做到“藏粮于技” 仓廪实、天下安。稻米的储藏是关乎人民食品安全的重大问题，合作社采用稻米保质储藏技术，通过低温冷藏，利用机械制冷设备根椐季节要求使仓内储藏温度、湿度维持在设定范围，能实现两年内保鲜不变质，周围农户可以随时随地吃到新鲜的大米，真正做到“藏粮于技”，为大家谋福利。 二、推进装备提档升级，增强农机服务能力 合作社目前拥有能满足当地主要农作物全程机械化生产需要的各类农机装备125台(套)，其中乘坐式插秧机12台、烘干机3台、自走式收割机5台、大中型拖拉机10台、飞行植保机3台等，农机总动力达1590千瓦。 近几年，合作社围绕智能化、信息化、绿色化发展方向，加快机械装备提档升级，引进了自动导航无人插秧机、侧深施肥插秧机，含驾驶室收割机、含驾驶室大中型拖拉机等，更好地用新装备开展服务。 2019年为提高合作社管理信息化水平，为每台农机装上北斗定位系统，可对农机潜在的安全生产问题实时监控、作业区域无线调度；每个仓库采用出入库管理系统，通过扫描二维码可以知道农药、配件、稻米等的相关信息，实现合作社各项数据数字化、图文化和仓储的精准化管理。 三、坚持至诚致远，拓展全程机械化作业服务 只有坚持诚信，才可以行以致远。合作社一直不忘初心，提升全心为农户服务理念，建立服务区域内农户“微信群”，利用现代化网络工具及时为农户提供最新的种植技术和田间管理信息，把服务区域内农户的每一块农田视作是自己的农田，全程作业服务做到精细耕作、精准植保、及时抢收、智能储藏，依靠优质的服务、诚信的口碑赢得了广大农户的信任，建立了稳固的服务关系，从最初的机插秧服务到全程机械化作业服务，业务越来越宽，路越走越顺，实现了服务区域内全程机械化作业服务率达到100%，包括水稻机插在内的全程机械化水平达到100%。2018年在全体社员的共同努力下，服务农户数达到了2776户，农机作业面积达到了28730亩。 四、提升服务内涵，打造综合农事为农服务平台 打造“一站式”综合农事为农服务平台，从机插秧良种开始，由合作社统一到武进水稻所采购，统一购药和防治，实施植保标准化作业；统一肥水管理，尽量少施氮肥，多用复合有机肥；合作社组织开展相关农艺、农机专家对社员进行技能培训和专业指导，提供业务技术咨询服务。 2018年，合作社推出稻米储存服务，农户将稻谷储藏至合作社，合作社发放稻米储存卡，卡上记录持卡人身份信息、持卡人照片及储存消费与剩余数据，如需食用稻米，合作社为其提供零取及精加工服务，农户刷卡后输入个人密码、输入零取数量，实现整存零取，卡上剩余数据每年新米上市后清卡，农户的剩余大米按合作社对外批发价结算后返还，重新启用新一轮储存数据。稻谷低温储藏在合作社，既解决了农户的储粮问题，还能保证食品健康，天天能吃上放心的优质大米，真正实现农产品加工和销售为农服务。 五、拓宽延伸产业链，打响稻米自主品牌 合作社在经营上由售稻向售米转变，创建了“洛禾”大米品牌，于2015年通过国家级的绿色食品发展中心验收和食品加工ISC认证，并通过线上线下营销，已逐渐成为江、浙、沪畅销品牌。 合作社在生产上覆盖产前产中产后，形成了从种到销的全过程产业链。通过集约化、产业化、绿色化经营，既保证食用安全，也为绿色产品提供销售渠道，不断提升稻米附加值，促进了农民增收致富。 六、抓好队伍建设，构建高素质团队 农业生产的用工难、难用工、用工老龄化已成为制约合作社发展的瓶颈，如何破解难题，合作社多措并举，经过多年努力，构建了稳定的懂农机、懂生产、会管理、善经营的合作社团队。 （一）以小作坊为支撑，稳定员工队伍 合作社理事长黄玉祥一直经营一家大理石加工小作坊，在合作社起步发展过程中黄玉祥面临小作坊和合作社二者发展取舍的问题，经过黄玉祥多年的努力经营管理，现在小作坊年轻的员工们农忙时在农田里作业、农闲时在车间工作，合作社农忙时不缺机手，农闲时田间有人管理，有效解决了合作社用工难的难题。 （二）社校合作，培养高素质人才 2013年合作社与常州机电职业技术学院签订了长期合作协议,挂牌成立实习基地，进行人才对接培训,学院把学生送到合作社进行农业机械实地操作,合作社把员工送到学院请教授进行农机技能、农作物种植技术、农业智能化技术等方面专项培训。 此外，2015年出资2万多元去深圳珠海培训植保无人机操控。2016年成立网上优质大米电商平台，开展大米线上销售。2019年联合相关专家成立了“农田远程操控节水施肥灌溉小组”，目前设备已投入使用。 愿景一是不断加强自主创新，敢做第一个吃螃蟹的人。不断研发落地的新技术，为农民谋福利。二是坚持至诚致远，以优质服务缔造口碑，以口碑成就品牌。以诚信为根本，努力打造好综合农事为农服务平台。三是不断更新观念，机敏巧思，走适合自身的新时代之路。实现“农户种田找合作社”，为解决小农户农业生产全过程问题、推动适度规模经营、带动生产经营主体节本增效、促进农业现代化水平提升等方面做出自己应有的贡献。 启示面对新形势，合作社将紧紧围绕“藏粮于地、藏粮于技”战略目标，将四个“转”作为工作重点：“老转新”，传统产业向新产业新业态转变；“低转高”，低端农产品向高端农产品转变；“内转外”，国内市场向国外市场转变；“一转三”，一产向一二三产融合发展转变。并将积极培养年轻新型农民为己任，为“智慧农业”时代的现代农业贡献自己的一份力量！ |
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