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公元：2008年4月22日10时 阳8局干支：戊子年 丙辰月 壬辰日 乙巳时 旬空：午未空 子丑空 午未空 寅卯空直符：天冲 直使：伤门 旬首：甲辰壬3  点击添加图片描述（最多60个字）编辑求测人男性，1973年（癸丑人），因为工作不够舒心，想寻求变动。在找我之前，已经找过不少人预测，告诉他如果工作调动后会有好的机遇，因而称病不上班，目的就是想调动。找我时，得上局。当时的背景是，他在某省公司一个部门（网络部）下的分支单位工作，计划的去向有三个。一是到其上级单位（即网络部）去工作。二是到省公司的另一个部门（与网络部平级）去工作。 三是找一个丁酉年的人帮忙到这个人所在的市公司去工作（该人为市公司总经理），该单位在原单位的东北方向。另外，父亲有间接关系认识省总公司的第一常务副总，是个女的，我父亲给他写了一封信，请她帮忙给我调动工作，请看一下是否能帮上忙？还有：我想请病假，可是我还有一项工作未完成，大约阳历6月完成。 请给策划一下：您看什么时间请病假对调动有利？, )对于这个局，我告诉他，下决心调动是能调动成的，但不如不调动，这次调动劳民伤财，新单位反而不跟原来好，去后领导的承诺根本兑现不了。你肯定后悔莫及。对此局的分析如下：“为什么断能调动成？日干壬水落兑宫是沐浴之地，主想美事。临天冲星，主动。 临值符，又得太岁戊土生，能得到领导（贵人）帮助。壬+乙，乙为时干，日时同宫，主事情已经开始运作。死门临宫，主心情不好，暂时不成。时干乙+壬，落震三宫，乙奇在震宫是临官之地旺，震宫不为真空，壬水主流动，说明事情会出现变动。 日干克时干，主努力争取，事情能成。又开门临己+庚“刑格返名”，虽然有一定的阻力，但日干生开门，主努力争取能工作调动。再者年命癸丑，癸水落宫临马星、螣蛇，主动。大局九星反吟，问调动，一般能调动成。 断新去的单位会是你报的第三个计划的去向。为什么断只有第三个才能成功？第一家单位看坎一宫，日干年命落宫生坎一宫，主想去这家单位，但此宫有庚，庚为阻隔之神。又己+庚刑格返名，词讼先动者不利，临凶星有谋害之情，天英星是小凶之星，有被“谋害”的隐情。 又从常理说，一个人在本单位都混的不好，更难去其上级单位了。更重要的在于坎宫与兑宫，没有联系符号。第二份计划去向，看坤二宫。坤宫临太岁，是首府机关。虽然坤宫生日干和年命所在之宫，但坤宫中戊+辛青龙折足，逢景门小凶门，主半途而废。有戊+辛，子午冲，逢冲则散。更重要的是坤宫与兑宫没有符号连接。因此第二家也办不成。 第三家单位看震宫。一是兑宫的符号是壬+乙，而震宫是乙+壬，有符号连接。二是兑宫辰月逢生旺相，能克制住震宫，即有能力进入这个单位。三是他提出的丁酉年的市公司总经理以及东北方向都看艮宫，生日干所在的兑七宫，主这个人能接受他。但此宫空亡，主这个人心里没底，尚未表态。丁下戊，戊为太岁。  点击添加图片描述（最多60个字）编辑天盘戊落坤宫，正是省里的女领导。临景门，主通过给省里的女领导的信息与活动，能冲实艮八宫，同意接受。事实也是，求测人的父亲通过关系给省公司女领导表达了求测人要调往第三家单位的意愿，这位领导很快与第三家单位的经理即丁酉年那人做了沟通，同意了此人的调动。九星反吟主快。实际应期是14天左右（伤门值使在巽宫），就去新单位上班了。 我为什么断调动并不好？一是从日干宫分析：壬+乙，利主不利客。壬+乙虽然格局是“小蛇得势”，但乙奇在兑宫为绝地，奇而不起，得不了势。宫中死+壬，主讼人自讼自招，有“自投罗网”之意，又死+乙主求事不成。你调动的目的是寻求好事，求事不成，则不如不调。 二是从开门宫分析：开门临己+庚刑格返名，意味着将来还要“翻腾”，并先动者不利，既然动为不利，不如不动。求测者想通过调动来实现提拔，到不如不动，原宫临值符，以后可能还能出现提拔的机会。三是从时干落宫来分析：时干乙奇落震宫，乙+壬为“日奇入地网”尊卑悖乱，官讼是非。生+伤主变动事不吉。 又临白虎，主变动后的压力更大。四是九星反吟，事有反复。说明调动后，还有想返回之意。如此则不如不调。五是丁酉年的领导，即使这次同意了你进入他的单位，但承诺是难以兑现的。因为丁奇在艮宫入墓又逢空，并且与辛金同宫，无力生日干。 事实上，正如所断。求测人是想尽千方百计，不计后果的进入了第三家单位，却被安排到根本不对口的一个最底层部门，受人排斥而收入大降，威信大减。上班后不久，就四处活动再调往其他单位或回原单位，劳民伤财，至今快2年了，也没有调出去，后悔不及，但有无能为力。 所以说，我们给人预测时，并不能简单的说，调动能成或不能成，要给人家提出具体的建议。当然，这些一心想调动的人，可能当时并不听从我们的建议。但是，事后他就会认识到我们当初建议的正确性，而不落抱怨。 |
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