【原】三年规划目标承诺书

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

规

划

            目

            标

            承

            诺

            书

报 告 人： XXX

工作岗位： 国内市场业务经理                 

报告日期： XXXX.X.X

一、未来三年主要业绩规划目标

指标分类	序号	指标名称	单位	实际	目标
				2017年	2018年	2019年	2020年
发出	1	常规产品	万元	4000	4300	4400	4500
	2	天线	万元	745	1000	1200	1500
	3	新品	万元	50	400	400	500
回款	1	常规产品	万元	5788	4000	4100	4200
	2	天线	万元	415	800	850	900
	3	新品	万元	50	205	300	350

二、实现目标的方略

首先我一定会服从领导的安排，顺应公司发展的大方向，有针对性的展开市场上的工作。常规产品方面会积极与客户沟通，时刻关注铜价变动，结合公司接单策略，做好客户的引导工作，从而多接优质订单。如果常规产品需求减少，在此情况下会积极、主动地去争取订单完成分量。天线及新品方面，加大客户的走访力度，多交流，多沟通，重点公关有能力给我司带来利益的优质客户，在实践中不断学习新品销售的方法与技巧。在保证公司利益获得满足的基础上，学会从客户角度去思考问题，帮助客户实现双赢，以此来进一步巩固好现有的客户关系。与客户沟通时，多多学习领导及师傅的沟通方式，多交流，培养考虑问题周全的良好习惯。另外，结合公司的发展策略，做好相关市场上信息采集及拓展工作。

其次回款方面，已开票部分实时跟进好订单付款手续的提交以及付款流程审批状态，落实每笔款项的到账情况。未开票部分应及时与客户沟通，尽快完成开票所需手续，尽早开票回款，努力做到保持目前无超期应收款的良好状态。

最后加强地市走访力度，加大自己的客户关系网，针对抽检、后评估等相关问题，争取做到早知道，早预防，早处理。稳定固有的业务量，积极拓展新业务，推广新产品。学会自己完善地处理业务方面问题，虚心地向其他市场人员请教，多多汲取他人的长处，使自己业务能力更上一层楼。

                                                                                                      承诺人: 

                               X 年 X 月 X 日

                                            直接上级确认:

                                  X 年 X 月 X 日