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从企业长远发展的角度来说，以人为本才是不断提高企业竞争力，特别是企业发展到一定程度，内部没有人才蓄水池，和没有内部培训体系，那多年企业良好的经验没有得到沉淀，一个会让企业人才培养特别困难，二是企业中高层断层了，这个时候，企业再想发展就非常困难了。 今天为大家呈现一份PPT，即《企业如何搭建培训体系》，初衷就是让企业初步认识培训体系和如何搭建。  那现代企业中，学习有多重要？ 以下为三个大咖的三句原话： 李嘉诚：经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因！ 鲁冠球：既要重视员工口袋的投入，又不放松对脑袋投入。 杰克.韦尔奇：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 也就是说，企业搭建培训体系，就是让企业人才不断学习，因为人才进步了，企业才能快速上一个台阶。  我们把培训体系分为三大板块： 组织与实施体系：培训对象是谁？采用什么样的培训形式？制定培训制度。 课程及讲师体系：培训内容有哪些？培训师资如何培养？ 培训效果评估体系：培训效果如何进行评估？  总结起来就六点：
 一、培训对象    二、培训内容   三、培训师资四、培训形式五、培训评估六、培训制度以下为《连锁经营全程解决方案》方案工具包，有兴趣可以了解，学连锁，关注连锁团长就GO。连锁企业必备工具包︱《连锁经营全程解决方案》（点击阅读） |
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