【原】马云对MBA的斗争与和解

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2016年，马云在清华大学EMBA的课堂上发表了题为“企业家精神与未来”的主题演讲，在演讲中他有说道：“我觉得MBA是很了不起的一个东西，但是不要以为MBA一定能做好生意，但是你想做好生意，没有MBA这套东西是做不成的。很多人认为我想做好生意，学MBA，那是两码事，企业做到一定规模，你没有这套东西，你根本不知道怎么死的。”

然而马云对MBA的态度并不总是如此客气的。他不仅多次公开diss MBA，还一度炒掉过企业中95%的MBA学历的高管。

在2000年，互联网泡沫的末期，马云拿到了软银孙正义的投资，这时，马云认为公司进入了全新的大企业阶段，之前的创业人员的历史使命已经快结束了。他觉得当时的创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任。

在那个阶段的阿里巴巴核心高管团队里，一共有12个人。除了马云，其他人全部来自名校商学院MBA。但是在短短几年，这些哈佛、斯坦福等知名院校的MBA纷纷被马云“劝退”了。马云对这些人的评价是：口才一流，执行力末流，讲起理念来头头是道，但是这些道理马云自己可以讲得更头头是道，需要他们发挥价值，比如企业应该加强管理的地方，这些MBA却往往无从下手。

这是很多迷信MBA的企业家走过的类似弯路。早年的草根企业家多半会对那些背景华丽的商学院学生心怀艳羡，但是在初创和早期发展阶段，企业还是要靠真正有执行力的人来推动——能真正将学院经典理论转化为执行力的人又有多少呢?

马云表示，曾经我认为，如果你能拿到MBA，则意味着你一定是个很优秀的人才。但在我们所聘请的此类人才中，确实不尽如人意。因为他们只会不停地跟你谈策略，谈计划。他回忆道，我记得曾有个营销副总裁跟我说 “马云，这是下一年度营销的预算。”我一看，天啊，就问道“什么？要一千两百万美元？我仅有五百万美元。”他却回答我说，“我做的计划从不低于一千万美元！”所以，在聘请员工的时候，应该找最适合的，而不一定非要最“天才”的人才。他建议，在创业初期，企业应该寻找适当的人才，然后投资在他们身上，这样，只有他们成长起来时，你的公司才会一同成长发展。

马云还曾多次散播“读MBA无用论”观点，炮轰国内外MBA教育无法给企业发展提供有利指导。去年12月，在两岸企业家台北峰会马云就直白地说过：“MBA我确实不喜欢。”并且说阿里巴巴曾送很多优秀员工去进修MBA，但本来聪明的人回来“都傻了”。今年2月在香港对话香港青年时，马云还再次提到“学MBA变傻”论，认为MBA将很多东西固定化，只教人成功，不教人失败。

事实上，商学院的课程大多只能告诉MBA学生该做什么，但如何去做，却要靠有实践经验的学生在理论指导下不断摸索。马云所看重的“做事”，其实就是一种经验和理论互相推动下的执行能力，一般而言，这种能力一定是在实际工作中积累而来的。所以马云曾经说过，履历卖相再好的职业经理人，如果是一架飞机的引擎用在拖拉机上，最终还是飞不起来。他真正反感的不是MBA，而是空有MBA文凭却毫无实践能力的人。

2006年，马云在北京长江商学院(Cheung Kong Graduate School of Business)完成了总裁高级管理课程。

2015年1月，柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办湖畔大学，马云任第一任校长。当初创立学校的时候，马云就说过，湖畔大学要培养中国最优秀的企业家。而湖畔大学的办学体系与MBA课程体系非常相似。

2016年启动的阿里巴巴全球领导力学院(Alibaba Global Leadership Academy，简称AGLA)培训项目，更是把目光投向拥有世界顶级商学院教育背景的人才。来自阿里巴巴杭州总部的业务发展经理们走访校园，会晤各商学院的职业团队。此举发出的信号很明显：阿里巴巴积极延揽管理硕士及MBA课程的毕业生。

这是否意味着马云对MBA的态度发生了某种转变呢？在创业初期对MBA的希望与期待落空后，或许企业的发展与MBA培养体系的共同进步，让MBA有了展现自身价值的机会：成为最顶级的商业人士往往需要天赋，而需要运作管理大企业的人才，也离不开系统化、专业化的培养。MBA不能把每一个庸才变成人才，但可以让人才的能力得到提升与强化。马云对MBA是“爱之深，责之切”，“湖畔大学”又何尝不是他对MBA新道路的探索呢？

但是马云对MBA的态度也值得我们警醒：

MBA只是一种途径，而非终点。

MBA只是一个圈子，而非人脉。

MBA只是一纸学历，而非能力。

真正赢得别人尊重的

还是你自己的智慧和努力

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