什么是产品思维？

一、什么是产品？

能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

二、什么是需求？

人基于对物质和精神生活不满、有欲望未满足而产生的心理诉求。有痛点、痒点、兴奋点之分。

三、常见思维之间关系？

用户思维、项目思维、市场思维、技术思维、商业思维和产品思维有不同之处。

产品思维可能包括：场景化思维、数据化思维、系统性思维、有序取舍思维、标准化思维、第一性原理思维、匠心思维、分层思维（见《用户体验要素》）、工程化思维、平台思维、设计思维（简洁思维） 。

四、产品思维内涵：

0.产品经理就是第一用户，最挑剔的用户、最懂产品的用户！拥有产品思维的人，不是单纯的套路思维，而是心中有想法、心中有主见、心中有理想、心中有梦，能提出解决方案的人。

1. 把事情做正确是项目管理的思维，而产品思维关注焦点是做正确的事。

2. 产品思维拥抱迭代、敏捷、变化，深深理解周全的计划，比不过不断调整和持续交付实践，勇于承认刚刚过去的自己是错误的、不完美的。（参考ACP敏捷管理）

3. 产品思维视用户价值为最高目标、目光长远，关注结果，而项目思维常常服务于短视的项目目标，关注产出。

4. 产品思维本质是在价值网络的节点上，持续打造生态价值链的流动和新链接的形成。（犹如新生儿血管、脑神经的发育成长。）

5. 产品思维崇尚产品驱动，不同于技术驱动、销售驱动、政策驱动。

5.1 产品驱动，要求对技术要有拿来主义，好的就要用。（参考乔布斯的iPhone）

6. 产品思维有一个潜台词叫精益求精，如何打造有价值的产品，通过长期的深耕和精进。（参考日本寿司之神最低消费￥2200，提前几个预约，只有十几个位置，米其林等级）

7. 产品思维要求对人性本质、道德伦理、社会运行、商业逻辑、市场需求、技术应用、广义基础设施要有深刻的洞察，唯有入世（进入应用场景）演戏，又能出世（深刻思考）冥想，才能顺应天道、大道至简。

7.1 产品思维要求你有宏观战略（分析能力）、中观套路（设计能力）、微观体感（感知能力），缺一不可，才能做出好的产品。

7.2 产品思维要求你能发现真需求、疼点、引爆点，构建你产品的火箭第一级。（火箭有三级参考梁宁产品30讲）

7.3 产品思维要求你要懂人性的贪嗔痴。

8. 产品思维把世界看做是扁平的，要求你对世界进行不同维度的抽象归纳，发现共性，赋能特性，复制模式。（比特币、libra没有国界，只有自有的要素组成。）

9. 产品思维把完成一件事看作是完成一种事，把事件放到时间维度里去拓展思考，并把做事放在全产品生命周期的长度来对待。

10. 产品思维与服务思维，服务是导向是缓慢变化的、产品是解决问题方法集合的包装，可以快速变化。

11. 产品思维要求你有第一性原理的践行信仰，让世界通过你的产品，清晰的认出你是谁。（乔布斯：简单；亿隆马斯克：物理原理；）

12. 产品思维要求你系统性思维、好奇心、求知欲、同理心、需求识别能力缺一不可。

13. 产品思维不仅是纵向思维，更是横向思维，在特定领域精进为头部产品。

14. 产品思维重视用户、客户，鼓励反馈，重视反馈。

15. 产品思维热爱规则、拥抱流程（乔布斯在病床上还在吐槽医疗服务设计的问题），有时候看上去近乎偏执，有完美主义的人。

四、产品思维的局限：

产品本身会深深的打下他主人的烙印，要认识到产品是客户的，最终是世界的。本质上是客户的解决方案的实体形态，而不是自己的宠物，一旦自恋、迷恋就会自废武功。自嗨都是苦海，只有客户心中你是什么，你才是什么，无我和变为用户才是制胜法宝。

-探索

于2019.9.30