【解决方案】中小企业库存管理困境

当下大多数中小企业管理方式偏传统，手工记账或者不记账，账务不清，盈亏不清，仅凭老板感觉。在信息化高度发展的今天，云计算、5G、人工智能、物联网等新技术风起云涌，要想保证企业发展好，必须要现代化的管理手段！

中小企业管理困境

●产品多而杂，相似度高，人工辨识难，经常出现张冠李戴。

●产品陈列杂、乱，导致库存盘点难、库存不清。

●库存不清，导致重复采购、形成库存积压。

●销售人员报价没有记录，是否有货心里没底，无法及时给出相应承诺。

●部分老客户先提货后付款，加大赊销风险，对账不清很容易变成乱账甚至坏账。

●财务经常要和库房、业务部门对账，费时费力且对不清楚。

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面对以上困境，我们给出以下解决方案

以存货为核心，统一编码，避免张冠李戴

在传统管理方式下，同一品名，不同部门，不同个人，叫法记法不一，导致库存不清，通过软件存货统一管理、统一品名。

货位管理、条码管理

货位管理使产品有序陈列，条码管理解决盘点困难。

库存数据实时同步，避免有单无货的尬局

通过实时同步的数据，可用存货、历史价格是多少，销售人员都能一目了然地查询到，极大地提高了客户满意度！

多种预警功能，有效解决资金占用，防范经营风险

多种事前预警，如最低最高库存预警、订单发货预警，超期未回款预警等等，除系统预设的标准预警外还可以根据自身业务需求自定义，建立基于关键业务的预警机制，做出有针对性的事前、事中控制，减少库存积压，资金占用，防范经营风险！

丰富的数据查询功能，为决策提供依据

采购、销售、库存都有丰富的报表数据为您科学决策提供依据，如销售排行榜可清楚掌握哪些产品畅销、滞销；哪些产品利润好；哪个部门、业务员业绩好；我们覆盖了哪些区域，哪些客户贡献大等。采购类报表可分析采购成本、质量、交货及时性等。

往来对账单自动形成，对账清晰无忧

对外：无论购销，每笔业务发生后，系统会自动生成对账单，时间、客户、数量、金额、发票清楚明了

对内：所有财务数据均来自于业务，财务监管业务，业财一体，再也无需三方对账。

信用管控，降低赊账风险

对客户、销售人员进行信用评级，给予信用额度和信用期限；从而降低赊销风险。

业务流程化、管理规范化、决策数据化

实现业务流程化，便于追溯查询：订单、发货、开票、收款、账务数据可溯可查；管理规范杜绝潜在的管理漏洞，减少库存积压，资金占用，浪费等，所有决策有据可依，减少拍脑袋。

华夏软件每天都能看到软件带给客户管理上的变化！在变化的时代，对各行各业而言，唯有拥抱变化、快人一步，才能抢占先机！