公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？

老板：提出任务。

高层：分解任务。

中层：接受任务。

底层：干活！

用我的公司举个例子吧。

01老板--提出任务

老板说：2019年我们要做到3000万！

这就是任务：3000万的营收。

02高层--分解任务

总经理接到任务后，马上召集各部门经理开会。

3000万，你们说说怎么做？

市场部经理说：今年我们要招800个学生，实现业绩：450万。

教育部经理说：今年我们要走多少套餐，卖多少散货，争取出货：2200万。

产品部经理说：余下的350万我来做，我多找点外围。

高层们就这样把任务分了。

市场部：450万

教育部：2200万

产品部：350万

03中层：接受任务

中层就到了某个具体的部门里了，我们就讲1个部门好了，其它的不说，道理都是一样的。

我们就说说市场部好了。

市场部经理立马回到了自己部门，把俩个小主管拉进了会议室。

明年要招800个学员，说吧，怎么做？

推广部主管说：

要实现800个学员，我们就需要5000个流量。

想要这么多流量的话，就需要投放多少多少广告。

我的打算是这样的：我会在百度投多多少少钱，会在今日头条投多少钱，XXX！

招生部主管说：这一年我是这么安排的。

A得1500流量，招210名学员。

B得2000流量，招320名学员。

C得1500流量，招225名学员。

我自己就不用流量了，老学员里面挖一点，争取招50个人，这样就招到800人。

市场部经理说：行，那就这么实施吧。

于是，中层就得到了分解任务的执行目标。

推广部主管：5000流量/年

招生部主管：800人/年

04员工层面。

接下来的事情就简单了。

招生部主管把ABC拉进来，说：

A得1500流量，招210名学员。

B得2000流量，招320名学员。

C得1500流量，招225名学员。

这就是你们2019年的任务，达成了有奖！

最后ABC三人，把事情接过来，拼命招生就行了。

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结语：

别把公司的运行想像的太复杂。公司里面每个人的职责其实是非常简单的。用简单的字眼表述下，就是这样的。

老板：去说。

高层：去想。

中层：去接。

底层：去做。

跟我们开个小外铺也没啥区别。

开店的话我们也会想：

• 想赚多少钱？
  

• 要赚这么多的话得进多少货？
  

• 这么多货该怎么卖？
  

这其实也是“说想接做”的过程。

只不过，自己开店的话。老板、高层、中层、底层都是一个人！

就没像在公司里那样，形成文件，变成目标，显得很正式。

但其本质，其实是一样的。