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2359字13图，阅读大约需要6分钟 开家小店，当自己的老板，是许多人的梦想。小店成本小，见效快，风险低，是投资创业的最佳选择之一。开好一家小店既可以安身立业、养家糊口；也可以作为未来发展的一段人生经历。 然而开店不难，开一家财源茂盛、赢利滚滚的旺铺，也不是一件容易的事情。有一句名言：“如果你爱一个人，就给他一笔钱，让他去开店吧；如果你想害一个人，也送给他一笔钱，让他去开店吧”。可见，开店并非稳赢不可的“宝大祥”。开店不仅辛苦，更是一门学问。从开店必备的基本条件、前期的市场调研、项目的选择、店址的选取、店面的装修、资金的使用、商品的采购、商品的促销、小店团队的管理、小店的口碑与宣传、线上与线下的结合……哪个环节都马虎不得，所以，我们有必要对开店的每个细节都认真思考和准备。 或许你为了发展自己的事业，已经开了一家小店。但是顾客越来越少，利润越来越薄，对于一个刚刚开张的店铺来说，怎样才能在自己经营的利润空间里分到一块蛋糕，生存下去并且发展，也是需要你一直思考的问题——这才是开店的根本所在。 开店虽然有风险，但只要经营有道，懂得管理，成功的先例不胜枚举。比如利用微信卖水果就赚取了滚滚利润，月收入数万元的大学生。 这里不得不提到互联网时代给小店带来的新机遇和新挑战。如今，越来越多的人选择将小店开在各种线上平台上，这样小店可以不用通过信息中介直接向顾客传播信息，顾客也可以直接向小店反馈信息；顾客之间可以直接传播信息，而不再是相互隔绝的……小店还可以通过微博、微信、抖音、快手等手段传播自己，形成自己的口碑，促进销售……可以说，互联网思维是每一位创业者都必须重视的，将极大地影响小店的成功率。 斌哥下面根据开店的经营流程和运作程序，结合当下现实，多层次多角度地揭示了店铺兴隆的秘诀和艺术，帮你在竞争激烈的市场中打造自己店铺的招牌，创出自己店铺的特色，开一家越来越旺的赚钱小店，实现赚钱致富的梦想！ “打工不如开店”，在商业气息日益浓厚、人才竞争日益激烈、就业环境日趋严峻、生存压力越来越大的今天，开店成为很多人的创业首选。但互联网时代商业形态和格局正发生着翻天覆地的变化，要想把小店开旺，就必须紧跟时代的脉搏，积极接受、消化新思维。 线下和线上的联合经营 互联网时代的到来让商业形态和格局发生着翻天覆地的变化，店铺这一古老的生意卖场也随之发生了巨大的变化，店铺类型、开店方式、经营手段等都与过去不可同日而语。O2O曾经是电子商务里一个连概念都不太明确的新生术语，如今也引入到店铺经营中。O2O到底是什么？在百度百科中，O2O的释义十分简单易懂，即英文Online To Offline的缩写，中文可翻译为从线上到线下。也有人将其解释为将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前沿阵地。 在实际运营操作中，O2O应用很广，且根据实际情况灵活转化，从而达到快销的最佳效果，许多在淘宝、微信、京东等APP上设店的店家，同时也为同一批客户做着线下服务，这是十分正常的现象。 概括而言，目前开店形式不外乎这几种：线上开店（网络店铺）、线下开店（地面实体店），以及两者不同程度地联合经营。 线上开店就是把互联网作为展示自己商品的平台，为自己的商品寻找买家。线上开店具有手续简便、投资小、回收快、风险低、节约资金、营业时间不受限制、地理位置不受限制、店面大小不受限制等优势，是一种前卫的开店方式，备受年轻一族的追捧。 线上开店不用租店面，就可以开店；不用大额投资，不用大量进货（甚至可以先销售后进货），就可以开始销售；不用雇用营业员，就可以每年365天、每天24小时营业；不用花费大笔钱做广告宣传，全国各地的消费者都可以看到并购买到你的商品……这在前些年听起来还如同神话故事一般，如今却已成为现实。随着移动互联网应用越来越普及，网络正在以惊人的速度渗透到普通人的生活当中，网站销量傲人，线上开店已经成为一种潮流。 对于线下实体店，不用多介绍，几乎所有人都知道。选一块地段不错的门面，进行一番装修，拿到营业执照，招几个店员，进一批货品，就可以开张营业了。 “开店”二字看似简单，然而其中却深藏经营和管理的学问和技巧。开店创业不难，人人都可开，但是要想开一家财源茂盛、赢利滚滚的旺铺，则是需要花费精力去琢磨思考的。天下店铺多得不可胜数，但是能开一家口碑好、有影响力的百年老店却不易。同样是线上开网店，有的开成皇冠网店，日访问量过万，有的则成为无名小店，很少有人问津；同样是开实体店，有的开得风生水起、门庭若市，有的则冷冷清清、门可罗雀。 线上开店虽然具有手续简便、投资小、风险低等优点，但在具体操作过程中却有很多细节讲究，需要遵循一定的流程，把握好操作中的每一个环节。从上线前的条件准备到注册上线，从进货到定价，从网店设计到宝贝拍摄上传，从在线沟通到打包发货，从宣传促销到风险管理，都需要用心关注。只有每一个流程、每一个环节都不放松、做到位，才能为最后的成交打下基础，才能赢得越来越多顾客的访问，赢得越来越多的订单。 相比于线上开店，线下实体店的经营要复杂得多，涉及的环节和细节林林总总。正所谓麻雀虽小五脏俱全，一个店铺就是一个小企业。因此，店铺的管理就显得非常重要。店址的选择、商品的陈列、货物的盘点、员工的招聘和培训、日常运营、财务整理、商品促销、卫生环境、突发异常事件等，都需要高效规范的管理。管理得当，店铺才能有条不紊，有序运转；管理失当，店铺就难以运营，效率低下，甚至停业关门。管理好店铺是实体店经营体系营利的重中之重，管好店才能开好店，才能把店做精、做大、做强。 随着互联网时代的飞速发展，线上店铺的交易量已经越来越不容忽视。无论你是开店新手，还是开店老江湖，要想开一家赚钱的旺店，就必须紧密结合目前开店的新形势，将线上和线下有机结合起来，并根据自身情况各有侧重，才能抓住时代赋予我们的巨大机遇。
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