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近期，我国宏观经济运行受到新冠疫情冲击，稳就业、稳增长压力剧增。中小企业融资问题在这个特殊时期更为突出，亟待金融服务创新纾困。售电金融，一直是备受关注的售电商增值服务方向。本次介绍的文章，首先对售电商开展金融服务的可行性开展分析，进而设计了售电商金融服务的三个业务方向，设计提出了售电商金融服务的整体商业模式，最后基于博弈论模型作算例验证。售电商开展金融业务的三个可行性保障：一是售电商掌握用能数据和部分用能控制权，二是售电商与金融服务需求大的工商企业用户关系紧密，三是售电商往往背靠大型国有企业，具备资金成本低的优势。业务方向一：用能控制权抵押业务。一旦企业在贷款后发生违约行为，金融机构有权要求售电商对用能企业断电，提高企业违约成本，控制信息不对称产生的道德风险。 
业务方向二：能源数据风控业务。售电商可以帮助金融机构实现深度审计（例如，对照企业用电量与其会计账目），控制信息不对称产生的逆向选择。如国网电商与建行联合推出的电e贷。
业务方向三：用能费用收付账单管理业务。该模式与一般供应链金融中应收账款类业务基本一致。
算例部分，可以通过博弈模型证明：第一、二种业务模式可实现帕累托改进，即同时有助于解决售电商业务扩展、用电企业融资难、金融机构控制风险三大难题。 （原文《基于用电信息挖掘和博弈模型的售电金融服务商业模式设计》首刊于“价格理论与实践”，作者张翔、李司陶等）
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