分享

看2019阿里集团最新组织架构,回顾阿里战略变迁

 伯马遇 2020-04-24

公众号回复【阿里组织架构】即可下载

方正证券研究所《阿里组织架构及战略变迁》PDF文档

2019年7月12日,阿里巴巴集团宣布完成2019年中的新一轮组织架构调整。

阿里巴巴集团CEO张勇在全员信中表示,“阿里巴巴数字经济体已经初步完成了全方位的统一作战,以及面向未来创新的组织架构升级。接下来我们将聚焦于组织的效率和活力,通人才、通策略、通技术”。

今天带大家一起回顾这些年阿里组织架构及战略变迁。

1999-2005年,从18罗汉到四大业务

资料来源:IT经理世界、网络经济社、网易科技、方正证券研究所

伯马遇编辑整理

1999年,开启B2B业务,打造“中供铁军”
2003年,成立淘宝,孙彤宇任淘宝网总经理,同年内部孵化支付宝
2004年,支付宝从淘宝独立,2003年陆兆禧上调回阿里总部,被要求主持创建支付宝业务,并于2004年任支付宝总裁
2005年,全资收购雅虎中国,并更名为阿里巴巴雅虎
“中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队。
中供到底是什么?“中供”是中国供应商的简称,“中国供应商”是阿里B2B电子商务平台,成立于1999年,是阿里最早的业务模块。
简单的说,“中供铁军”指的是阿里巴巴销售和推广“中国供应商”的地推团队。
 2007-2011年,聚焦淘宝

资料来源:新浪微博《雅虎大事件》、网易科技、搜狐财经、方正证券研究所

伯马遇编辑整理

2007年,“轮休学习”大量高管离职,雅虎高管不断轮换,吴泳铭带队成立阿里妈妈
2008年,互联网寒冬,整理雅虎,深化“大淘宝”战略,孙彤宇离职,陆兆禧接任淘宝CEO
2009年,淘宝人才扩容,“大淘宝”大约4500人,继续裁撤雅虎
2010年,淘宝拆分“C2C、B2B、搜索”三个部门开启搜索零售,同年彭蕾任支付宝总裁兼任集团人力总监,原CEO邵晓峰调回总部
 2012年,7大事业群

资料来源:腾讯财经、网易科技、凤凰科技、方正证券研究所

伯马遇编辑整理

2012年,6大子公司才分为7大事业群,总裁直接向马云汇报

 2013年,7大事业群拆分为25个事业部

资料来源:网易科技、网经社、方正证券研究所

伯马遇编辑整理

2013年,7大事业群拆分为25个事业部,采取总裁负责制,马云评价”阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革”
战略意义:
组织自我变革:应对外界剧烈竞争趋势(京东、唯品会等)
重新配置资源:化解矛盾,给年轻人晋升空间
预备接班人:5月马云卸任CEO,陆兆禧接任,9月张勇被任命为集团COO
2014年,All in 移动端,移动负责人改为张勇
 2015-2018年,“小前台,大中台”

资料来源:新浪新闻、搜狐科技、浙商网、方正证券研究所

伯马遇编辑整理

所谓分久必合,2015年张勇宣布了新的组织架构“小前台,大中台”

2017年至今
大文娱事业部调整
樊路远(原蚂蚁金服)出任大文娱总裁
文化娱乐集团成立于2016年,目前阿里亏损最严重的部门之一
旗下包括:影业、优酷、UC、音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务板块
2018年
“中台+阿里云”升级为阿里云智能
张建峰任总裁CTO,战略:打造“商业操作系统”发力2B市场
天猫升级为大天猫
部门:天猫、超市、进出口三大部门
人事:总裁均为新人
战略:组织“自我升级”,为未来5-10年的发展奠定人才基础

资料来源:新浪科技方正证券研究所

伯马遇编辑整理

  2019年6月调整后组织架构图 

资料来源:阿里巴巴公司、国金证券研究所

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多