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工人管理，本来不是杨光分内的事情，因为疫情阻隔，其他管理人员没法到岗，只有他住的最近，他义不容辞地当起了工地“大管家”。 杨光，中信国安建工集团华中分公司招采部员工。 做好物资保障，当好生活勤务员1月23日，武汉封城，杨光在武汉东原项目部值班，原定大年初一、初二、初三值班3天，突然到来的疫情，彻底改变了他的工作计划。“封城之后，留守的工人无法返乡，项目管理人员无法按时返岗，而工人的生活安排、疫情防控等工作要有人张罗；政府职能部门前来检查，要有人接待……只有我住的地方离工地最近，那就继续值守吧！”说起当时的情况，杨光显得很平静，好像讲的是别人的故事。 民以食为天，40名工人住在一起，首先要解决吃的问题。杨光将工人分成3个班组，安排每个班组派一人轮流去蔬菜供应点采购，一次采购7天左右的物资，尽量减少出门，降低被感染的风险。 全民抗疫，居家就是做贡献。留守工人大多来自四川、重庆，疫情期间，不能返乡，项目部生活区成了工人的家。“当时武汉全城禁足，除了生活物资采购外禁止外出，大家思想难免有些波动。”杨光一方面了解疫情进展，向大家传递抗疫信息；另一方面与政府相关职能部门和公司对接，传达政府、集团公司对留守工人的关心，以此安抚工人的情绪。 外出采购生活物资，需要口罩。1月22日杨光回仙桃老家时购买了一批口罩，他拿出200个给工人们先行使用。口罩紧缺，杨光采取按需发放的方式，优先保障保安人员、物资采购员的供应。同时，采购了20套防护服、20副护目镜，供进出高风险区域的工人使用。 全民抗疫，居家也要做好消毒。杨光想方设法联系材料供应商，顺利采购了240斤84消毒液、30升酒精，室内每两天大消杀一次，室外的厕所、垃圾存放区等公共区域每天消杀一次。 关心身体健康，当好心理疏导员“常规的上报体温、消毒清洁等工作逐步理顺后，2月份大家防控意识越来越高，也很自觉地非必要不出门、减少聚集。”杨光说，不过2月份有两位员工的身体健康出现一点问题，还是让他有些担心。 有一名工人感冒，但是没有发烧症状，杨光安排他住进了单独的房间，给他购买了感冒药。同时，每天监测工人的体温变化，及时上报公司。 另一名工人后背长了一个小瘤，杨光在线问诊后，工人还是想去医院检查。当时每天新冠肺炎确诊人数不断上涨，工友们都劝说“尽量不去医院”，但患病工人心里不踏实坚持要去。杨光联系社区，工作人员协助患者去武汉市第三医院做了检查，医生表示“医疗资源紧张，可延期手术”；辗转另一家医院，医生给出同样的结论。“现在，新冠肺炎传染性那么强，我们进出医院风险大，那就听从医生建议，回家观察吧。”杨光不断地安抚工人的情绪，使他安心地回到了工地生活区。 3月中旬，东原项目的项目经理返岗，杨光回归了本职工作。受疫情影响，招采部的工作积压比较多，武汉的项目材料招标流程需要梳理、广东的项目工地材料急需采购……杨光开启了招采工作的新一轮奔波。（完） |
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