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来源：搜狗
未来这个话题，我也说不好，我个人的想法主要有3点：第一就是百花齐放，以情怀为导向的民宿产品依然会很丰富；第二，民宿的连锁化、标准化发展是一种方向；第三，就是民宿的集群化发展。 现在民宿产品的体量，决定了它的目标用户群体会非常小。一家二十多间房的民宿，在成本范围内，配套设备只能是一间餐厅和一间咖啡厅。而集群化发展，将民宿运营成度假区，就可以提供亲子乐园等更丰富的配套产品，从而大大提高目标用户的数量。 虽然2018年，大家都在说民宿的日子不太好过，但我倒觉得民宿的未来没有那么消极。它经历了一段时间的热潮后，慢慢转为平淡了，这其实是个好事。现在，正是我们探索产品本质的时候——在情怀和故事之外，民宿真正的价值。 所以，如果未来你想把民宿作为一个事业而非兴趣，我这儿有几点小建议： 1.思考你能提供什么样的民宿产品，这个产品在市场能否站得住脚。 2.确定产品后，寻找专业的合伙人。比情怀和故事更重要的，是运营、管理。 3.好好算笔账。不要忽略了任何琐碎的小费用，把每一分钱都花到位。 4. 不断学习。如果你没有经验，你需要重点学习知识，不是如何端茶扫水叠被子，而是运营、新媒体、产品创新、收益管理。 5. 多与人交流，不断分享，不断取经。
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