【原】跨境电商降低商业，成本提高商品价格

中国跨境出口电商过去五六年的超高速发展，得益于中国的制造业红利。由于离供应链足够近，产业链条缩短，商业成本降低，把中间出口商、进口商、分销商的利润释放给消费者，中国卖家如履平地，把海外的本地卖家和华人卖家，给彻底打残了。从供需分析的角度，这是一个供给侧结构调整的过程，由海外的本地卖家和华人卖家，替代为中国卖家。中国卖家并没有创造需求。中国卖家，这些年就干了一件事，跳过中间商，把中国的货倒往欧美，“倒爷“简单而又粗暴，快如闪电，在资本的帮助下，迅速壮大。几十万SKU，多店铺多平台多区域运营，短短几年，行业内出现了一群超级大卖。仅统计“西域都护府”知道的，业内营收接近或超过20亿收入的大卖，应该有30多家。

中国的供应链红利，既是跨境出口电商的生存根基，也是极限所在，就像空中的风筝，再怎么翱翔，飞行高度都受限于线的长度。作为供给端的中国跨境出口电商，从过去5年超过40%的年化复合增速，到2018年已经放缓至18%左右，很快和需求端的欧美电商整体增速交叉欧美市场占中国卖家的八九成

覆盖了很多欠发达国家，比如东南亚，印度印尼，菲律宾，拉美，非洲等地区。对这些地区的覆盖，为电商收割者提供了降维打击的机会。

amazon平台则是解决了信任问题，支付问题，物流问题，客服问题。让电商人用最简单轻松的方法实现了收割。amazon应该是入门门槛最低的了。

 电商人割韭菜的前提条二：产业链条配套。

显而易见，我国在很多产品方面，拥有地球上最强供应链。这个强体现在产品种类丰富，生产成本低，微创新速度最快，新品研发成本最低，物流配套最全最快，IT支持成本最低最快。在很多流量平台崛起的初期，我国生产的产品，在当地都具有碾压式优势。尤其是经过一定创新的产品。

这些配套，为我国电商企业，提供了降维打击的产业链优势。

电商人割韭菜的前提条三：手段与方法的支撑。

手段与方法，取决流量怪兽是什么性质。

如果是电商平台：

电商平台初期，可以铺货。铺货类技术工具可以让一些企业实现，一个按钮下去，数十万SKU就进入了一个电商平台。（实现这一条就需要：1.供应链能支持这么多种类的产品具备优势，并且随时可以发货。2.这个软件工具本身就有成熟的市场需求，才会完善到这一步）。这个铺货玩法，适合收割新兴平台的流量。（原因是：平台方需要丰富的产品体系，流量分配规则也倾向于给产品多的商家，双向得益。）

没有铺货类工具的企业，就倾向于在三线城市，大规模招募低成本的人力资源进行海量铺货或者在菲律宾的欠发达国家招募人力进行规模化铺货。