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中国幼师直播讲堂 | 黎明行动,助力幼儿园应对逆境,修炼内功促增长

 灯下悦读 2020-05-02

目前,大部分幼儿园都面临 无法开园,或者即将可以开园却没有足够生源的问题。

我们来分析一下目前很多幼儿园的具体情况。

孩子不能送过来学习,那么学费就收不上来;

场地的租金每天都白白的搭进去;

为了保留员工,原则上要做到不裁员不降薪,员工的工资和社保就得提前预备好;

快开园了,但是生源却还没招够;

……

无收入,光消耗成本,园所运营的资金流状况陷入窘境。

其实如果只是资金问题,很多园所可以扛过去。

我们认为,大家首要最应该思考的,是 当特殊时期过去之后,园所的运营状况能否回到从前?

顺着这个思路我们考虑,幼儿园的客户是家长,家长担心孩子是天性。

哪怕有一天国家宣布,所有幼儿园可以全面开学,可能还是有一批家长会观望情况,哪怕是暂缓孩子入园的日期,也要保证孩子的健康安全。

或者,现在已经有很多孩子到了入园的年龄,但是却因为没开学,所以还没开始择校呢,各幼儿园都使出吃奶劲的宣传,已经挑花了眼。

我们再逆向思考,孩子的家长是客户,那问题的根源就变成了:

在这期间,幼儿园能否与家长建立连接的纽带,维持家长的信心和信任,增加家长的黏性,可能就成了最有竞争力的方法。

我们都知道,很多幼儿园做了增加和孩子家庭之间黏性的工作。

实行早、中、晚问候制,关心孩子一天的状况,让每一个孩子的家庭都能感受到幼儿园无微不至的关怀和温暖。

做的很对,但问题是,这是大部分幼儿园在这阶段中所做事情的标配。

如何能保证家长,仅仅因为幼儿园的关怀,就保留对你的幼儿园有信心和信任?

有些投资人和管理者就要问了,标配的事情我们每天都做,家长都好像有些不厌其烦了……

可除此之外,我们幼儿园还能做哪些事情?

别着急,中国幼师大讲堂 直播助力大家在特殊时期,应对逆境,实现弯道超车!

建立幼儿园与家长之间的纽带,从运营、管理、活动、事件等多个维度,帮助园所与客户之间建立“爱 · 真诚 · 和谐”的关系。

帮助园所,为家长做好孩子返园前的充分准备。

4月2日直播预告函

转眼就四月初,孩子竟然还!没!开!学

家长们应该很头痛吧,家里经过漫长假期“洗礼”的宝贝,学习、生活习惯都被打回了原型,之前在幼儿园里学到东西都忘得一干二净。

注意力不集中;

做事情拖拖拉拉,吃饭那叫一个慢;

晚上不睡,早上不起,生物钟严重被打乱;

……

家长管他,他还不服气。

互相看对方鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛的,家长的脾气分分钟被点爆。

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