夫妻创业，靠谱不靠谱？

夫妻共同创业，到底靠不靠谱？

这个问题很复杂，但也可以很简单。只需要搞清楚“夫妻创业”四个字即可。

这里我们所说的“夫妻创业”，指夫妻双方以类似合伙人、公司高管的身份共同创业。如果夫妻双方在公司中身份地位悬殊，或一方不参与经营管理，则不在讨论之列。

“夫妻创业”四个字，可以从三个层面来拆解：首先是“夫妻”关系，其次是“创业合伙人”关系，第三是“夫妻创业”，即“夫妻”与“创业合伙人”二种关系的叠加。

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夫妻：十年间中国离婚率翻倍

从“夫妻”来看，中国离婚率10年间已翻倍。

不管夫妻是否一起创业，当下中国离婚率较高，且呈现持续走高的趋势。从下图中的4个数据指标，可以明显看到这一趋势。

2008年－2018年中国粗离婚率和离结婚比

根据国家统计局数据，我国结婚登记数由2008年的1098.3万对，逐年上升，经历2013年的高峰1346.93万对后，逐年下降至2018年的1013.94万对，预计未来仍将保持下降趋势。

离婚登记数由2008年的226.9万对，逐年持续大幅上升，至2018年达到446.08万对，比2008年翻了1倍，预计未来仍将保持上升趋势。

由此我们可以计算出离结婚比（年度离婚登记与结婚登记之比）。离结婚比也呈现明显的逐年上升趋势，从2009年的20.66%开始，逐年上升至2018年的43.99%，10年间翻了1倍多，预计未来仍将保持上升趋势。

粗离婚率（年度离婚数与总人口之比），从2008年的1.71‰逐年上升至2018年的3.2‰，翻了将近1倍，预计未来仍将保持上升趋势。

由图可见，结婚登记数的下行曲线与离婚登记数的上升曲线呈现闭合趋势。韩老师估计，未来有一天，两者可能会完成史诗级的交汇。如果结婚越来越少，存量消化消化，离婚自然也就越来越少了。

当然，这里还有一些其他影响因素，例如，人口总量、增长率、性别／年龄结构等。总体上看，这些因素至少10年内不会对上述趋势造成重大影响。

所以，不管你创业还是不创业，离婚率都在那里，持续上升。

也许你会说，生意做大了，出于利益的考虑，关系再僵是否也能忍住不离婚？

当然存在这种情况。但是，对所有的创业者来说，生意做大，是小概率事件；在这个世界上，生意曾经做到最大的人已经离婚了，还分走了巨额财产。远的不说，就说近一个月来，因为夫妻家庭问题上热搜并给相关企业带来影响的某宝、某当的瓜还没吃够吗？

爱时舍生忘死、恨时刀兵相见。作为最熟悉的陌生人，不爱时会以最理性甚至最极端的方式维护和索取自身的利益；能离婚拿走一半财产，是不会考虑对方怎么想，也不会考虑会给对方、会给公司造成什么影响的。更何况，夫妻之间的是非曲直，自己都不一定清楚明白，外人只能臆断而已。

所以，结论是，当下社会总体离婚率较高，并呈现逐年持续升高的趋势。不管夫妻是否共同创业，都要面临总体上离婚率越来越高的现实。当夫妻创业面临情感破裂甚至离婚，不管是好聚好散分股权分财产，还是激烈冲突法庭相见，都会对公司产生巨大影响。

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创业：合伙人冲突是创业杀手

从“创业”来看，创业失败是大概率事件。

正如本·霍洛维茨在《创业维艰》一书中所说：创业是一件比难更难的事！

Barringer等（2005）的调查显示，美国每年成立的约70万家新企业中，只有3.5%实现了快速成长并成为大企业；Song等（2008）发现，美国技术性新企业在5年后存活率仅为21.9%。《科学时报》2006年8月7日报道，我国70％的企业存活时间低于1年，平均企业寿命不足3年……

创业失败的原因很多，主要就是：钱的问题和人的问题。

钱的问题只是表象，人的问题才是关键。这其中，创始人、合伙人、高管团队又是关键中的关键。

Noam Wasserman在其《创业者的窘境》一书中提到：社会学家亚瑟早在四十多年前就指出，创业团队的内部问题是导致创业失败率居高不下的主要原因；而调查表明，风险投资人认为65%的投资失败与创业公司的管理团队有关；另一项研究要求投资人指出其所投资的公司可能存在的问题，61%的回答指向团队内部问题。

合伙创业如同“结婚”，合伙人散伙率可能比夫妻离婚率更高。合伙人同心同德，还是离心离德，直接决定着企业的兴衰成败。

合伙人的矛盾和冲突，在创业中比比皆是，也是大概率事件，处理得当，相安无事；处理不当，必然带来巨大内耗，甚至导致公司元气大伤、一蹶不振、分崩离析。

合伙人冲突的原因，绕不开“权”和“利”。观点冲突很正常，但到底谁说了算？谁做决策？利益又该如何分配？每个人都有自己的想法和主张，核心就是以股权为代表的话语权、决策权和利益分配权。

要想处理好此类矛盾，一方面要有相对公平合理的游戏规则，有最终保证效率的决策和执行机制；另一方面要在创业之初做好最坏的打算，把话说开、说清楚，形成明确的法律约定，也就是所谓的“先小人后君子”。

所以，结论是，创业维艰，失败是大概率事件。其中，合伙人之间的矛盾、冲突、内耗，甚至关系破裂、散伙，在创业过程中是比较普遍的现象，也是公司动荡、创业失败的重要原因。

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夫妻创业：彼此成就还是加速衰败？

正如前文所说，抛开创业因素不说，单就“夫妻”而言，目前社会整体离婚率较高，且有持续走高趋势；抛开夫妻因素不说，单就“创业”而言，创业合伙人的矛盾冲突，是比较普遍的现象，是导致创业失败、合伙人散伙的重要原因。

那么，对兼具“夫妻”关系与“创业合伙人”关系的夫妻共同创业来说，夫妻之间的矛盾和离婚率，与创业合伙人之间的矛盾和散伙率，二者叠加在一起，将会怎样？

事实上，两者的叠加，并非简单的概率之和，可能会产生互相促进和加速的作用，会导致公司的加速衰败。

夫妻创业，同时肩负“夫妻”和“合伙人”两种角色，作为“夫妻”的家庭矛盾和情感问题，会导致作为公司“合伙人”的矛盾、冲突甚至分崩离析；而作为公司“合伙人”的矛盾和冲突，也会影响夫妻感情和心态，导致家庭和情感危机。

Noam Wasserman在调查了近400个创业团队的合伙人关系后发现，亲戚朋友一起创业会导致团队解散的风险增加28.6%，甚至还不如陌生人组成的团队稳定。他还引用了波士顿风险投资公司Tom McManus的话：“我一向反对亲友一起创业……亲属一起创业的公司我连一毛钱都不会投”。

他的研究结论是，与陌生人和同事相比，亲友关系破裂的代价最大，坦诚对话的可能性最低，所以亲友一起创业的危险程度最高。创始人与合伙人的关系越亲密，关系破裂的代价就越高。一旦合伙关系破裂，原来的关系也很难再维持了。所以，建议首次创业的人如果不希望自己的私生活变得一团糟，最好不要轻易与亲友一起创业。

所以，“夫妻”与“创业合伙人”关系的叠加，使“夫妻创业”成为惊险的“高难度动作”。

夫妻关系，与公司同事、合伙人关系还是有着根本区别的。夫妻之间的相处和妥协，常常是感性的，没有逻辑和道理可言的。但公司经营如果不讲逻辑、道理和理性，则很难生存。

创业维艰，本身就要面临无数的问题、挑战、压力，工作繁忙、负债、借不到钱、融不到资、发不出工资、纠纷不断，等等，这些都可能导致作为合伙人的夫妻之间关系恶化。

当公司越做越大，团队越来越大，夫妻私人情感、情绪和态度，难免带到公司、工作场景中来，很容易造成公私不分，家庭和企业不分，也会给团队管理、创业决策、企业文化、团队凝聚力等带来很多不良影响。

那么，有没有可能做好这个“高难度动作”？

当然有可能。但这就对夫妻双方提出了很高的要求：有足够高的智商、情商，能够分工互补、互相扶持，在感情之外保持足够的理性，双方都能做到公私分明，明确各自在公司的角色定位和最终决策权机制，甚至“约法三章”提前签订协议，且彼此之间有足够的爱和包容。

但，夫妻之间做到这些的难度和概率，你懂的。

现实中，有太多夫妻档创业最终演变成互撕大战、对薄公堂。频上热搜的庆渝年连续剧便是其中典型代表。

所以，结论是，夫妻共同创业，是高难度动作，对双方的能力、素养及感情都提出了很高的要求。叠加了“夫妻”关系和“创业合伙人”关系，更容易出现各种问题。即使初创期作坊式共同创业，公司走上正轨也不建议都担任高管或合伙人。当然，如果双方自认为有足够的能力和水平处理好这些问题，愿意经受这场试练，则不妨一试。

总之，如果要“夫妻创业”，那就让感情的归感情，创业的归创业，让感情促进创业，让创业增进感情。不要在感情最好的时候，以为这一切的风险和可能性都与你无关。做好最坏的打算，仍然勇敢上路，才可能有最好的结局。

行文至此，需要强调的是，上述都只是总体概率的讨论，具体到每一对创业夫妻，断不可一概而论。夫妻共同创业是否适合自己，需要充分的、清醒的自我评估。现实中存在许多成功的夫妻创业的典范。

这世上，既有“逼宫让位抓破脸，摔杯为号夺公章”，也有“丈夫身陷囹圄，妻子撑起江山”。

婚姻本就是一场共同经营的“合伙创业”；经营得当，夫妻共同创业就会成就彼此更美满的人生。

永远相信美好的事情正在发生。

作者简介

韩树杰，管理学博士，微合空间创始人、董事长兼CEO，未名众创（北京）管理咨询有限公司法人、执行董事，中南财经政法大学工商管理学院兼职教授。