卅载情怀育灵芝——记南平市政协委员、福建仙芝楼生物科技集团董事长李晔

李晔（中）董事长与仙芝楼研发中心首席专家姚渭溪研究员在实验室工作

2014年，仙芝楼董事长李晔在华盛顿被授予“南南合作特别贡献奖”

30年，李晔专注灵芝，创立并带领仙芝楼从20亩的灵芝基地，到数千亩连续13年通过中国、美国、欧盟、日本有机认证的灵芝基地；从仅靠灵芝原料出口的小企业，到灵芝精深加工产品远销30多个国家与地区的品牌集团公司；仙芝楼品牌从默默无闻，到中国驰名商标……

从校园学子到“灵芝王子”

1987年，李晔从浦城考入宁德农业学校，开始学习食药用菌栽培技术。入学第二年，一位老教授生动授课，启发了李晔对灵芝的兴趣，进而促使他开始深入探究灵芝的野生采集、菌种分离、菌种制作和人工栽培。

1991年，走出校门，李晔被分配回老家工作，恰逢省农科院从日本引进原木灵芝栽培技术在家乡管厝推广试验，乡里根据李晔的专业安排他到兴浦灵芝试验场担任技术指导员。李晔便开始跟随农科院老师进行灵芝菌种的制作、原木仿野生栽培及病虫害防治研究和实验。但是很快农科院的老师们全部撤回省城，灵芝的栽培推广和技术指导工作自然地落在了毕业不到二年的李晔身上。

为了释疑解难，他开始遍访省内科研院所的灵芝专家，并翻阅大量技术资料，对症下药付诸实践、总结、再实践。经过多年的刻苦钻研和反复实践，李晔总结出了灵芝管理方面的许多小窍门，同时他乐于将自己总结出的管理技巧无私地传授给群众，和大家一起分享、试验、推广。因此，当时的李晔也被群众亲切地称为“灵芝王子”。

从技术骨干到下海创业

作为技术指导员，李晔除了要管灵芝怎么种植，每年灵芝成熟后，还要负责灵芝的收成及销路。当时国内的灵芝需求量很少，绝大部分出口至日本、韩国等地，而出口对灵芝的质量要求比国内更严格，收成后的灵芝有可能卖不上好价钱，甚是有被退货的可能。

产销兼顾的历练让李晔对灵芝有更宽广的视野。1993年，李晔已做到了技术骨干，许多其他省市乡镇的人都前来取经，国内灵芝人工栽培的区域也从最早辅导的浦城19个乡镇快速向外辐射。

看似一片荣景的灵芝市场，很快就在供过于求和削价竞争下出现价格崩盘。在卖出价远不及收购价的重压下，乡镇主管部门只好在1994年初解散兴浦灵芝试验场，将人员分流到其他部门。

面对突来的变局，几经天人交战，李晔决定放弃单位的安排，下海创业。他倾尽仅有的5000元积蓄，加上向亲戚借的3万元，于1994年在浦城仙楼山脚下租了一片地作为灵芝出口生产示范基地，并在当地注册成立兴浦灵芝经营部。这一年，李晔23岁，锐气方刚，开启了自己的创业之路。

从卖原材料到产品深加工

试销市场看好后，李晔包了一片基地做示范，便开始挨家挨户上门动员。兴浦人工栽培灵芝场建成后，李晔以“公司加农户”的方式重新带领当地农民种植灵芝。

当时，国内对灵芝的需求量很少，浦城县种的灵芝绝大部分还是以出口为主。那些贸易商和外国业者对于灵芝质量的严格要求，让李晔意识到产品品质和安全的重要性，也让他感叹灵芝这么好的一味中药材，老卖着农产品的价格实在可惜。于是，开始探索灵芝加工技术。

李晔坚信创新是基石，品质是根本，全面推行有机、GAP种植模式。1999年，兴浦灵芝场的“仙之楼”商标注册成功，灵芝初加工产品在市场打响了，吸引来了新加坡、马来西亚等外国客商。通过对市场的考察、调研，李晔敏锐地觉察到灵芝的产品增值关键在于产品的深加工。

为了填补灵芝深加工的技术空白，李晔四处拜访专家。听说中科院生态研究所姚渭溪教授对超临界萃取应用方面有精研专攻，于是将姚教授聘为公司首席科学家。

2010年，李晔带领团队成立了仙芝楼院士工作站，建立了以院士专家领航，博士硕士为主要技术骨干的研发团队，从事灵芝菌种、栽培技术、加工生产等方面的研究；同时与国内外各大院所紧密合作，吸引人才，组织技术攻关团队，投入大量精力，对设备进行技术改造，重点解决行业共性关键技术问题，以及企业亟待解决的瓶颈问题。

功夫不负有心人，李晔率领的技术团队终于攻克灵芝孢子破壁最后一公里的难关，不仅解决了产品重金属残留问题，还将孢子的破壁率提升到99%以上。通过层层技术攻克，而今的仙芝楼在孢子粉破壁、灵芝水/醇提取、有效成分分离、孢子油的萃取等多项技术上，都处于国内领先水平。仙芝楼研发中心也陆续被评为“国家食用菌加工技术研发分中心”“药用菌栽培与深加工国家地方联合工程研究中心”“全国示范院士专家工作站”等创新平台。

灵芝一做三十载，是缘分，也是责任。从专业到职业再到事业，李晔对灵芝的“从一而终”，虽然这样的生活显得有些单调，但正是这份执着和稳重，才能带领“仙芝楼”，做最好的灵芝，照顾更多人的健康。