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疫情后的民营中医馆,最近过得还好吗?

 仁和堂老军医 2020-05-07

疫情后的民营中医馆,最近过得还好吗?

受新冠疫情影响,过去的几个月,民营医疗机构可谓度日如年。

一方面,疫情给中国人上了一堂国民中医普及课,中医的政治站位明显提升,各地亦纷纷出台中医扶持政策,中医人对市场发展前景普遍持乐观态度。

另一方面,民营中医馆跟所有的基层医疗机构一样,受疫情影响,前期不得开业,如今虽然可以开门营业,但门诊量却是大不如前。

近期,行业自媒体“医馆界”做了《全国中医馆门诊量恢复率》调研,仅仅12%的医馆门诊量恢复到了去年同期门诊量的90%。

恢复到去年同期门诊量70%-90%的医馆也只有一成,大部分医馆恢复了一半左右的门诊量,还有26%的医馆情况更差,才恢复了10%-30%。

◆ ◆名医资源是中医馆发展的天花板

医馆的长远发展靠什么?不同的民营中医馆都有不同的答案。有的靠营销、有的靠服务、有的靠产品,八仙过海各显神通。但

关乎发展最重要的“名医”资源,却是所有民营医馆投资人共同的隐痛。


受医疗制度影响,当下名老中医资源高度集中于各地的三级以上中医院、中西医结合医院。多点执业政策虽然已经放开,但实际操作中却受到各种主客观条件限制,未成气候。

民营中医馆即便与名老中医达成合作,也是处处受限,一旦合作中止,难免业绩断崖式下跌。

同时,名老中医个人精力有限、经验难复制,也是中医馆无法实现规模化复制的关键限制条件。

◆ ◆基层”进一步挤占民营中医馆生存空间


2019年全国中医药大会举办以来,各地纷纷出台中医药发展的政策措施。推动中医诊疗资源下沉,发展基层中医力量成为主管部门的共识。

多地纷纷提出了“到2022年,实现全部乡镇卫生院、社区卫生服务中心设置中医馆,村卫生室、社区卫生服务站均能提供中医药服务”的发展目标和“支持中医医院牵头组建医联体、医共体,强化城市中医医院对基层中医药服务的指导帮扶”的具体举措。

虽然政策同样提出了社会办中医医疗机构与公办医疗机构享受同等待遇,但很多时候都只是看起来很美。

随着乡镇卫生院、社区卫生服务中心中医资源的逐步补充,老百姓慢慢发现家门口的社区卫生服务中心偶尔也能看到等级医院的名老中医坐诊。相比之下,本来就在夹缝中生存,寄希望于错位竞争的民营中医馆,优势越来越小,生存空间进一步受到挤压。

◆ ◆破局:集中优势资源 做强优势专科


上有等级医院坐拥顶级优质资源,下有乡镇卫生院、社区卫生服务中心日渐做强,中有同行竞争日趋激烈,民营中医馆的发展之路可谓四处受敌。

其背后的原因在于,民营中医馆在没有财政补贴、独立经营自负盈亏的条件下,缺乏差异化、有竞争力的服务内容

与西医相比,中医的发展优势与机会在于,对于那些西医无法治愈甚或无法治疗的疾病,中医往往具有较好的疗效,市场空间非常庞大。

中医医疗机构应该集中资源,把发展的目标锁定在具有突出治疗优势、治疗特色的专科/专病(例如肿瘤、风湿免疫病、妇科病、儿科病、皮肤科病、骨伤科病、耳鼻喉科病、心血管病、肛肠科病、情志病等),打造高水准、差异化的中医医疗服务。

而做强优势专科的关键,仍然在于有突出优势的专家资源。从民营中医馆的角度来说,什么样的专家合作资源才是完美的呢?

其一,有“专科大牛”长期、稳定的合作关系;

其二,合作的基础是合理的利益分配机制,而不是专家占据绝对话语权;

其三,合作专家需要拿出真正的干货、独家的秘法,为患者带来实实在在的疗效;

其四,合作的结果是可沉淀的。既能为医馆沉淀客户,也能帮助医馆培养人才,即便合作中止,也不会对医馆的运营造成釜底抽薪的后果。

现实条件是,“专科大牛”的数量是既定的、精力是有限的,在传统模式之下,只能价高者得。

◆ ◆名老中医专科/专病AI工作室用科技释放名老中医生产力


2020年,大经中医经过多年蓄力,在业内首推“名老中医专科/专病AI工作室”解决方案,为中医医疗机构引进名老中医品牌、快速打造优势专科提供了一条低门槛、有保障、可持续的实现路径。

“名老中医专科/专病AI工作室”,是依托于名老中医本人,以名老中医擅长诊治的优势病种为核心,以互联网、人工智能技术为手段,以临床智能辅助诊疗系统(CDSS)为主要表现形式和主要内容的,得到名老中医授权许可的一种新型的名老中医知识共享模式。

疫情后的民营中医馆,最近过得还好吗?

相比于名老中医到民营医疗机构坐诊的模式,名老中医AI工作室拥有以下优势:

一、高起点。“大经中医·名老中医专科/专病AI工作室”合作的名老中医均是国内相关领域的权威人物,绝大部份为全国名老中医,不少还是相关专科专病领域的奠基人。

二、低门槛。中医馆签订合作协议后即可获得以名老中医本人命名的“专科/专病AI工作室”授权,帮助中医馆树立品牌地位。

三、低成本。名老中医AI工作室采用“名老中医远程会诊”和“名老中医徒弟+AI辅诊系统”相结合的方式。“名老中医远程会诊”采用预约形式,按次计费,中医馆的成本收益完全可控。

“名老中医徒弟+AI辅诊系统”的使用,不用名老中医本人参与,即可实现媲美名老中医本人的诊疗效果,而诊疗的成本更是大幅降低。

四、有干货。借助系统的设计,名老中医愿意将个人的独家治法、独家药剂贡献出来,从本质上提升疗效,这也是打造专科地位、决定医疗品质的重要条件。

五、可沉淀。相比于名老中医到中医馆坐诊,患者看诊的主体从名老中医本人过渡到中医馆。即便双方合作中止,患者愿意继续到中医馆看诊。

六、可传承。“名老中医专科/专病AI工作室”的开展,不是简单的引进名老中医个人,而是系统的培养一个隶属于中医馆的名老中医AI工作室团队。通过线下培训、远程带教等形式,加上团队在与名老中医共同服务患者的过程中对名老中医的宝贵经验学习,可以为中医馆培养一支高水平的专科团队。

“大经中医·名老中医专科专病AI工作室”技术的核心是“大经名老中医经验智能化传承系统”和“中医临床智能辅助决策系统”,已经在广东省中医院、江苏省中医院、浙江省中医院、上海龙华医院、河北省中医院、江苏省第二中医院、上海第七人民医院等三甲中医、中西医结合医院成功应用,是目前入驻三甲医院最多的中医人工智能技术企业。
“名老中医专科/专病AI工作室”也不仅仅是民营中医馆的专利,而是一套适合所有有志于通过提高医疗品质、培育中医品牌的中医诊疗机构的模式升级解决方案。
以上种种,我们相信

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