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亚马逊、当当相继开实体书店,线下书店如何走得通?

2020-05-08  菜根文化

亚马逊开了“线下书店”,其实还是“互联网+书店”,在店中摆的书就是各类排行榜的榜上有名的书籍,这样的话有以下几个优势:

1.提高销售量,扩大影响力。能上架的书都是经过读者验证和大数据筛选,可见书的质量还是有保证的,那么不上网的读者见到好书后也是会买的,亚马逊的用户群也会扩大,影响也会扩大。

2.方便用户。线上再方便,还是要靠线下的服务来支撑。双11的苦头大家都尝过,但是若是家门外就有自己想要的东西,而且价格一样优惠,用户的方便性会大大提高,前提是订单量大到可以养的住一个书店的租金人工管理等成本,不管怎么说,有个书店还是比没有强,号称互联网起家的小米,不也是早早就开了小米之家吗。

3.再次扩散的据点。亚马逊是从网上售书起家的,后来扩展到影像制品,再到后来的everything。基本上,在网上零售这块算是做的最大了,但是线下这块还是一块短板,上面有说,线上的良好客户感受还是要靠线下的服务来延续,如果亚马逊的线下书店站住脚了,想当年网上扩张一样,到影像制品,到everything也不是不可能。想想看,在你的小区边上就有类似淘宝、天猫的大超市,价格和网上一样,还不用等快递的时间,你会不会走进去?

但是线下书店还是有几个很大生存弊端

1.因为书在目前这个时代除了中小学教辅以外,并不是必需品,就算是中小学的教辅图书也分好多个品牌与种类。有很多的时候顾客要的都是我们没有的!

2.因为是线下冲到行业与大环境的冲击非常大,就比如我们这次已经。至少在我的家乡因为只是因为房租关门的店至少有200多家。

3.库存的压力也很大,每年都有堆积的卖不掉的书,同时都有新书进店。那么堆积的书如何处理?就让他们越来越多成为废纸?

我想以上这一些大家开书店的朋友都会遇到吧!这三点有可能还是大家遇到问题的冰山一角,

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