【原】（工作）2020年网络安全和信息化工作会后记

（工作）2020年网络安全和信息化工作会后记

文|01一线

5月7日，星期四。初夏这些天，白天温热。幸好早晨和傍晚连续出现雷阵雨，对燥热稍有缓解。因为要召开2020年网络安全和信息化工作会，我7：30就来到了厂里，作会前的准备。这个会议和即将召开的研究部署决策网络安全工作党委扩大会议经过4月下旬的紧张筹备，一切议程要求的准备工作基本就绪，但是，按照厂部指示，一定要开成高质量的会议，故而不敢掉以轻心。

这场会议交流有两个环节的内容，前半场安排了5位年轻同志演示对新一代信息技术的认识和思考，前半场才是正式会议。可以算是先谈学习，后谈工作，转变组织兼有学习型和实践型特点。源于4月9日和4月17日，公司先后召开了年度网信领导小组电视电话会议，年度网络安全和信息化工作电视电话会议。这些在抗击疫情和“十三五”和“十四五”重要交替之时召开的重要会议，一来为了总结以往工作，谋划未来方向；二来从行业和公司高质量发展和网信工作的新形势中深刻认识和准确把握公司与企业高质量发展和网信工作的新要求。这无疑对今后企业的网信工作具有重要指引作用。

按照会议要求，今年是公司管理提升年，也是我厂“三年三步走”发展的“上水平”之年，这些会议讨论研究的事项将是推动公司和企业高质量发展的重要举措，我们务必抓好贯彻落实。信息化工作需要业务驱动、管理为先，才能真正发挥服务和支撑作用。管理提升和“上水平”工作需要解决长期困扰企业发展的瓶颈和难点、重点问题，同样需要信息化手段和工具才能实现落地落实，因此，网信工作的实质是技术创新与管理转型的深度融合，这一点认识我相信在今天的会上大家都应该达成了共识！会后，很快收到了与会人员提出的一些意见和建议，这也充分体现了大家在提高认识后有所思考和行动。

上午，安排5位年轻同志先后就《基于CPS的智能制造》（朱MING）、《大数据云计算物联网概述》（王DAN）、《大数据时代下的卷烟工业智能制造》（叶CHEN）、《5G技术》（何LINGPO）和《云计算历史》（罗QINSHU）作了会前试讲，下午的会上，他们展开了较为充分的认识和思考，收到了良好的效果。不足的地方是没有看到有网络安全和区块链等一些方面的介绍，这将在下个季度的专题会上加以弥补。

安全和信息化工作正式会上，与会同志听取了单位信息部门两位负责同志分别对《2019年度的网络安全和信息化工作》和《2020年网络安全和信息化工作要点》进行的解读，会后，要求大家就两项内容提出意见和建议，以便信息管理部门修订完善，再交由研究部署决策网络安全工作党委扩大会上讨论通过后由单位批准发布实施。这个会议的最后，单位领导传达了近期公司召开的有关网络安全和信息化工作两个重要会议精神，并就网络安全和信息化工作“上水平”提出了三点要求。应该说，这次会议开得比较成功，达到了预期效果。

孟子说“生于忧患，死于安乐”。在全面贯彻新发展理念，信息化培育新动能，新动能推动新发展，新发展创造新辉煌的趋势中，人们在这次新冠疫情防控过程已深刻感受到互联网大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等新一代信息技术、正快速改变和引领着我们的工作和生活。公司温DONGQI总谈到我们必须从行业高质量发展和网信工作的新形势中深刻认识和准确把握公司高质量发展和网信工作的新要求。罗LIZHEN副总指出，我们要在有了认识的基础上付诸行动，要把想法转化为做法，把方向转变为目标，切实用信息化推动企业管理进一步规范化、标准化、细致化。不断提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率和水平。

今天在会前安排一堂新一代信息技术的认识交流，正是基于大家要有一个清晰的认识。企业需要造就一支反应敏锐，勇于创新的网络安全和信息化工作全员参与的企业队伍。大数据、人工智能、云计算等在疫情监测分析、病毒溯源等方面发挥了很好的支撑作用，远程办公、视频会议对于复工复产方面发挥了重要的保障作用，国家也已全面推动5G、大数据、云计算等信息技术与产业发展的融合创新应用，这是经济社会发展的趋势，也是新经济时代下的“新”形势。这对于我们企业转型升级同样具有重要的、关键的、战略性的意义。

近几年行业融合创新能力持续提升，很多单位将信息化与烟草产业的融合创新作为推动高质量发展的战略支点，积极探索互联网、大数据、人工智能等新技术在行业的实践应用，呈现出许多“新”亮点，也取得了很好的经济效益。尤其是聚焦“互联网+”和“智能+”。为此，我们不能亦步亦趋，要着眼前沿，迅速改变意识上的浅薄，行动上的迟缓和被动局面。

大家应该清楚，信息化支撑离不开网络安全保障。公司将这项工作列入了各厂工作业绩考核，可见其重视程度。网络安全已从“信息安全”时代进入“大安全”的新时代。大家务必认识到网络安全的极端重要性，理解网络安全对于经济发展和国家安全的特殊意义。为此，网络安全教育要长抓不懈，做到人人入脑、入心、入行，尤其是各部门领导要通过你们并传达到全员时刻绷紧网络安全这根弦，不懈怠、不放松、不侥幸。今年的网信工作要继续深入贯彻落实关于网络安全“四个坚持”的重要指示精神，进一步增强网络安全意识，抓好网络安全主体责任落实，尤其要切实推进网络安全科学体系建设，实现网络监测由分散向一体化转变，网络防护由被动向主动转变，网络应急由独立向整体转变，不断提升公司网络安全管理水平和保障能力。按公司的统一部署，今年我们的网安工作是要持续加强依法依规履行网络安全责任制，把网络安全问题整改放在首位；要持续加强重要数据安全和个人信息保护，增强信息化数据管理的标准化、规范化；要持续加强安全运维一体化管控服务，推动运维管理更加规范、有序、高效。要夯实关键信息基础设施防护责任，制定并完善数据安全管理办法，打造安全可靠的数据生态环境。

今年的公司管理提升年，我厂的“上水平”之年，面对新形势和新要求，我们要抓好落实行业烟草工作会、公司年度网信领导小组电视电话会议及网络安全和信息化工作会议精神，紧扣“上水平”重点目标方向，推动我厂高质量发展的信息化战略。要在回顾分析总结公司“十三·五”信息化规划要企业落地的经验教训和数字化工厂基础管理诊断的基础上，配合公司探索谋划好下一个五年规划，对于企业，至少要谋划好我厂近两至三年的战略计划，要聚力“两化”融合创新，探索实践两化深度融合新支撑，继续走出一条可持续发展的新路径。要继续增强基础补短板，向着打造“行业典范”、“窗口企业”的目标砥砺奋进。

去年，我厂经受了行业和当地两次开展的网络安全演习考验，也为我们开展网络安全和信息系统全面梳理、全面诊断、全面加固即“三全”工作积累了经验，我们的信息系统等保工作也在走向规范，我们的《构建信息系统“1+2+2+N”运维模式》成果初显成效，我们的网络安全和信息系统运维制度体系基本建立，但是，我们还要一如既往坚持开展和实施企业信息网络安全保障体系的构建和完善优化工作，切实促进和提高我们的信息网络安全保障水平。

企业的竞争是技术和管理的竞争。这些年，我们按公司规划要求，加强了信息管理组织机构建设，健全了企业网络安全和信息化领导组织，恢复设置了独立的信息管理部门，建立了比较完善的信息化管理规章制度，这些举措要求我们要严格依法履行网络安全义务，明确安全责任，树立正确的网络安全观，强化全员网络安全意识。

在信息化规划建设上，我厂瞄准同质化生产水平不断提升，MES系统按数字化工厂规划统一了规范，承接了“中烟生产指挥系统”与现场设备自控系统的中间系统，实现生产现场的数据采集、控制系统紧密连接、信息及时沟通、相互联动的信息系统，成为具备生产指挥、质量评估、设备监控、追溯分析、绩效评价等综合能力的生产管理系统，实现工厂生产管理数字化。而公司批准规划我厂试点建设了批次管理系统平台，对物料信息进行更加精确采集、整合、集成、分析和共享，并通过与相关系统形成良好的互动，有效地满足了物料和卷烟成品的数据采集、数据准确性和实时输入等方面的需求，较好地实现精确的供应链全过程的质量跟踪与追溯。目前，我厂基本具备了生产控制、生产管理的信息基础，各信息系统基本保持了良好的运行状态。基本满足了精细化管理、柔性化加工、均质化生产的生产组织需求，满足了江西中烟集团化、一体化的生产管理需要。

通过数字化工厂建设，我厂已实现信息技术、自动化技术、制造技术与现代管理理念相融合，数字化管理给企业管理带来的成效，也真正感受到了规划的好处。但是，在改变过去技术装备水平落后的基础上，如何提升我厂卷烟生产制造水平，全面推进MES升级改造关键技术路线，整合利用数据，增强生产管控一体化应用，提升生产组织效率和柔性化，在工艺改进、降本降耗方面，各部门还需要做大量工作，以确保产品质量稳定，真正促进生产制造管理上水平。

我们不能满足现状，要尽快改变认识上、意识上和行动上的差距、迟缓与被动，要善于学习，做到与时俱进。我们的干部和科技人员更要主动学习，深刻思考，瞄准和消化市场前沿技术，充分借鉴行业和公司兄弟先进经验，合理发挥网信规划引领信息化建设作用，以实用性、前瞻性和严肃性谋求我厂当前和一个时期的规划，为企业高质量发展落实途径。各部门要从班子自身做起，迅速组织和带领大家用好、管好和发挥好现有系统的各项功能。在应用中坚持问题导向，自觉从自身业务改善与优化方面找准工作着力点。信息时代世界一日千里，我们要有紧迫感、忧患意识，抓紧转变思维、扭转观念，深刻认清“新”发展趋势和方向，否则迟早被时代淘汰，被行业甩尾。为此，我们要建立人才培养规划，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。要鼓励青年员工在业务开拓和发展中迅速成长。进一步加强互联网、大数据、人工智能、区块链等先进技术消化和吸收，把信息化与生产经营的融合创新作为推动高质量发展的重要要素，为企业“两化融合”和企业内部的融合互通和高效协同提供新动能。要运用好现有的MES、制丝集控、卷包数采、能源管控、生产监控等信息系统，提高采集数据运用能力，提升对工艺质量管控、降本增效、管理提升方面的应用价值。要适当引入行业其他成熟的信息技术，支撑企业精益制造。要持续扩展二维码的应用，力争上半年实现扫码即可现场获取设备“一机一档”的非结构化的资料。

今年，我们构建智能化工厂、建设信息化企业要认真贯彻国家局和公司要求，坚持“实用、适用、好用”的原则，切实贯彻落实《烟草行业网络安全和信息化工作管理办法》，以公司最近召开的网络安全和信息化工作两会的精神为指导，认真参与公司开展信息化管理咨询与规划，深入推进数字化工厂转型升级，做好数据容灾备份和公司微门户建设及移动APP整合等方面工作。要以公司信息化规划“回头看”、数字化工厂管理诊断与管理诊断活动的有机结合，通过公司下发的指导意见，对制约高质量发展的信息化建设问题高度重视，持续查缺补漏，在具备管理条件的前提下，抓好解决方案。通过立项阶段统筹规划，设计阶段系统考虑，实施阶段整体推进，将各信息系统深度整合和有机结合，通过夯实信息化基础、生产管控系统、生产管理系统等三方面的信息化应用与功能规划建设，能够充分发挥计划管理、生产执行、过程质量管理、生产规范管理、设备运行管理、生产物料管理、物料消耗成本管理、车间管理、工厂生产统计、建模和基础数据管理作用，逐步建立一体化、数字化的生产管控体系运维机制。

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作者简介：罗余作，男，汉族，1965年11月出生，江西吉安永和人，中共党员，高级工程师，网络与信息管理师，2019年中国优秀CIO获得者，高峰论坛特邀嘉宾，中国知名专家学者，著名科技工作者。长期从事设备技术、企业管理、网络与信息技术。个人辞条列入大型文献《走进大家》、《中国知名专家学者辞典》、《世界优秀专家人才名典》、《百度百科》、《世界名人录》等大型文献。2018年进入吉安县诗词学会理事会，担任学会理事和期刊《文山艺苑》编委，吉安市庐陵诗词学会会员；2019年4月13日当选吉安县文学协会副主席，担任协会期刊《庐陵文苑》编委。