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内容生产模式 自媒体在内容生产上，依然延续的是传统内容生产模式。有影响力的自媒体人大都有过在纸媒供职的经验，对纸媒的经营模式和业务流程了如指掌。有的甚至做到了与创始人比肩的位置，然后出来单干。但即便如此，大部分的自媒体人还是依靠文本输出的形式创造内容。而文本又过于单一，除了新闻资讯、行业评论、科普广告之外，实在是乏善可陈。倘若这时在音频、视频、图片、动画等领域脱颖而出的自媒体就显得分外难能可贵。虽然有些机构型的自媒体在音频和视频领域取得了不错的成果，但做得还不够深，不够好玩有趣。笔者认为多元化垂直领域的自媒体还有机会迎来较大发展。 商业变现模式 对于大部分的自媒体人而言成熟的商业模式依然不明朗。大家普遍的做法是通过生产专业化的优质内容，在特定的领域内掌握足够的话语权和影响力，以此来换取广告主和投资人的青睐。当然，这是理想的状态。现实生活中却是另一幅画面。优质的内容首先选择在自己的（自媒体）平台首发，然后一稿多投。虽然这样做有些不道德，但对于平台无法提供体面的报酬的自媒体而言，影响力要大于变现力。一方面自媒体有极强的软弱性和依赖性，需要这些门户平台作品牌背书；另一方面，借助媒体平台来扩大个人平台的知名度。如此曲折的变现方式，很少人能玩得转。 |
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