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物业企业是典型的以人为主要资源的企业，人多了风险就大，故此很多企业采用了和人力资源公司合作，或者是保安、保洁公司合作。那到底那种合作方式对物业企业更有利？首先我们要搞清楚几种合作方式的内容。 劳务派遣：是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。劳务派遣是《劳动合同法》明确规定的用工形式，其所产生的劳动纠纷适用《劳动法》和《劳动合同法》。如果工作中给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任。 劳务外包：是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。劳务外包一般不体现人员，发包方只对工作进度和质量进行要求，劳务外包单位与发包方适用于《合同法》，劳务外包单位的用工风险、劳动纠纷与发包方无关！ 业务外包：也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。这个跟人员更没关系。 所以，如果物业公司要规避用工风险，还是劳务外包和业务外包的方式比较好。但是，有几个需要注意的地方： 1、在签订合同时一定注意合同名称，到底是劳务派遣还是劳务外包亦或是业务外包。 2、明确合同费用计算及结算方式，合同标的是“事”还是“人”，费用结算方式是工作量还是服务时间或服务人员。劳务外包和业务外包不涉及人员。 3、明确对劳动者的管理责任主体。 劳务外包或业务外包合同可以要求劳务单位遵守发包单位的安全管理以及规章制度；但是要说明劳动者的工作时间以及工作内容安排由承包单位自己负责。 作者系陕西尚甲物业管理有限公司常务副总经理 声明：本文由入驻物业大伽汇的作者撰写，除物业大伽汇官方账号外，文章观点仅代表作者本人，不代表物业大伽汇立场。转载，请注明出处。
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