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职场之上，被上司打压到“置于死地”的地步，尤其是事业单位50岁的男中层，可以说是很严重的职业危机了。 但在我看来，职场上的“置于死地”，无非是领导逼中层辞职或者调走，有句话说得好，除了生死，都不算事！如何对待也有很多办法，博弈之前先看矛盾的起因，再看双方的筹码，最后才是对症下药如何破解。 事业单位只要有正式编制，基本上算是体制内，50岁做到中层，大多是兢兢业业、任劳任怨熬出来的，珍惜现有岗位，升迁基本无望，希望安心熬到退休是基本心态。 这个时候突然和领导发生不可调和的矛盾，有几种可能：单位人事变动，空降新领导；原领导退休或调走，过去一直有矛盾的二把手继任，新官上任必有人事调整，否则怎么和前任有所区别怎么出政绩？当然也不排除无意得罪了现任领导而不自知。 一般来说，50岁做到中层，起码的业务能力和职场情商不会欠缺，也有一定的人脉资源，除非是主要领导，分管副职要逼走一个中层难度很大，且得不偿失，体制内只有一把手有资格、有动机、有能力树敌，尤其是新任一把手。 如果中层岗位处于单位核心业务或财务、人事两大权重板块，被调整几乎是必然的，“卿本无罪，奈何怀璧”，这种情况下，被逼走是必然的，最好结果是边缘化或去一个赋闲部门。 中层岗位普通，和新领导因工作导致私怨而势成水火的情况也不少见，已经到了“置于死地”的地步，可见领导内心有多厌恶才会下狠手！ 职场争斗古已有之，下属被上司打压、排挤乃至迫害屡见不鲜，绝大多数情况下，出局和失败的多是下属，原因无他，筹码少而已？ 领导为什么筹码多，因为有人事建议权、业务指导权和收入分配权，公开顶撞领导、损害领导利益，执行领导指示阳奉阴违，都会被视为挑战领导权威，从某种程度上来说，领会领导意图并正确执行会被视为有利于公司发展战略和利益，也有利于职场的生态平衡。 有两个职场故事应该能说明问题： 第一个故事，阿里政委彭蕾说过：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”。 第二个故事，京东老板刘强东开会决定一件事，有个副总滔滔不绝谈了很多不可行的观点，刘强东沉默后说了一句：“这位先生，我花钱请你来不是为了证明我的决定不可行的！”事后这位副总再未出现在公司例会上。 阿里和京东都是体制外公司，老板对权力的把控尚且要说一不二，体制内的事业单位只会更甚，这是基本的人性。 有些网友分析，题主要分析矛盾的起因，多从自己身上找原因，有道理，但不救急，现在火烧火燎要解决危机，反思只能留到危机过后。 如果家里有矿，或者有更大的领导做靠山，犯不着来这里提问，绝大多数职场中人都只能靠自己。 所以，要么忍，要么滚，要么认怂 ，职场箴言诚不我欺。 忍，心头一把刀，打左脸伸右脸，要达到张无忌同学“他强任他强，他横任他横，我自一口真气足，明月照大江”的境界，太难了，很容易抑郁，直白点说就是在沉默中变态！ 滚，找同级或系统内单位平级调动，看人脉资源，也看运气，在你想走的时候马上有个合适的位置等着你，适合买彩票庆祝下！ 认怂，找个私下场合，向领导认错检讨，痛改前非，此处略去三百字…… 如果题主性格刚烈、正气凛然，宁为玉碎不为瓦全，当然还有正面硬扛的办法，事业单位只要是正式编制，不犯原则性错误，领导想砸你饭碗也不容易，但你会很难受很难受。 职场冲突，本质上还是利益分配，不同性格适用不同对策。 愿意和为贵的，找到合适的中间人，也许就是一个电话几句话能说和的事，争取个人畜无害、弃位子保待遇的赋闲岗位，到点后顺利退休，这可能是最好一种结果。 不惹事不怕事的，抱着鱼死网破心态去针尖对麦芒，可能领导会知难而退，但最坏结果会逼得你用劳动法去维权，成本代价都很高，人生也将步入巨大的不确定性中，安稳退休基本是个梦想了！ 当然还有一些游走在灰色地带的方法，可多数人学不来也做不来！ 最好的办法就是化敌为友，找到领导的核心诉求，检讨自己的过失，先从心态上摆正心态和位置，最大可能争取领导谅解，即使概率微乎其微也不妨一试，韩信能忍胯下辱，哪个中年人没受过委屈？ 退而求其次，走为上策，也是多数职场人的最终结局。 所谓性格决定命运，即每个人的性格决定了底线的深度，在遭遇压力时，会权衡利弊后作出不同决策，这世上并没有绝对的对错，只有不同的后果。 每个人在遭遇不公的时候，都会有本能的抗争和逃避，某种情境下，宽容并不是美德，放下未必是当下，毕竟圣人罕有，凡人处处！ 但人终究要学会同自己和解，等事过境迁，蓦然回首会发现——时间真的是最好的良药！ |
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