新基建下运营商5G发展策略建议！

重要信息

迈过了2019商用元年，5G前进的步伐似乎越来越清晰，全球已经有超过70个5G商用网络，5G新业务，如VR商用及各垂直行业应用实践也在迅速铺开。同时，国内经济正处于新工业革命和数字经济大发展的背景下，需要新的基础设施来支撑科技进步、产业升级，创造经济发展的新动能，而5G显然是新基建当仁不让的重点甚至龙头。一方面，5G自身的投资规模巨大，并且可以带动产业链上下游规模发展，另一方面，5G可以使能千行百业尤其是新基建领域的大数据中心、工业互联网、人工智能、交通等。时代赋予运营商新的使命，那么运营商应该如何抓住机遇实现5G的长远发展呢？中兴通讯认为，转型、赋能、筑基三大发展策略应该是运营商思考的方向。

面向价值经营的转型之路

在4G时代C端增长已经乏力，传统的管道经营和流量经营难于让运营商在5G时代实现明显的增长。同时B端的业务模式跟C端存在较大差异，原有的2C商业模式无法复制到2B。谋变思动，我们建议运营商面向价值经营转型，从商业模式、业务边界、组织能力等方面思考转型之路。

在商业模式方面，变革4G时代单一的流量经营模式，设计价值经营的多量纲计量体系。在个人消费领域，设计以“流量+速率+时延”为基础特性包、以“连接+云服务”为增值特性包、以“视频、游戏、音乐等”为内容服务资费包的多量纲资费体系，细分用户，实现差异化，大幅提升管道价值。在行业应用领域，重点是突破原有的业务边界，向产业链及业务服务两端拓展，并根据自身能力及行业客户的特点，可分别扮演连接提供商、平台提供商、集成服务商、业务提供商。同时，运营商需要变革组织结构及能力模型，构建行业拓展的基础能力、专业能力、营销能力、交付运营能力及更高层次的生态培育能力。

构建核心能力赋能千行百业

赋能行业是运营商在5G时代的重要机遇也是必由之路，全球行业数字化转型商业空间巨大，运营商未来大有作为。然而，没有金刚钻揽不了瓷器活，要高效赋能行业数字化转型，运营商需要练好真本事，其中非常重要的就是构建5G赋能核心能力体系。5G核心能力包括网络核心能力（MEC、切片、IOT、云网融合）、行业核心能力（视频、V2X、无人机、机器人等），这两个能力聚合就可以形成通用服务，这些通用服务经过能力经营结合到具体行业和客户，就构建了特定客户数字化转型的业务系统。在网络核心能力中MEC和切片是最重要的两个能力要素，通俗的比喻是，MEC就相当于物流行业把仓库建到社区实现快捷到货能力，而切片就是根据不同客户或者不同货物的重要性分别采用空运、高铁、卡车运送。MEC与切片的结合，构建面向行业应用的高保障“交付体系”。

那么，面对千行百业，运营商也得有所选择，以便实现更好的商业价值。我们从5G应用的产出规模、5G关联度及行业诉求强度、5G业务应用成熟度等几个维度去评估和选择行业。目前来看工业制造、能源电力、交通运输、媒体娱乐、医疗健康是重点推荐行业。

构筑高性价比的网络基础设施

转型、赋能必须建立在网络基础之上，因此构建高性价比的网络基础设施是运营商始终如一的诉求和发展策略。高性价比网络体现一高一低，分别是网络高性能和低TCO。

中兴重点从如下几个方面给运营商构建高性能网络方面提出建议及方案：

1）架构层面，一方面NSA是5G初期谨慎投资选择，另一方面SA是目标架构，那么运营商就可能面临二次投资甚至重复投资。融合核心网以及NSA/SA双模基站可以实现网络架构灵活选择及平滑演进，降低投资。

2）M-MIMO是5G最关键技术，也是5G网络性能制胜之根本，而M-MIMO性能的决定因素主要是核心芯片、关键部件及关键算法，这些需要持续的技术创新和多年实践积累。

3）5G上行不足是业界普遍关注问题，各厂商也提出了不同的解决方案，超级上行和时频双聚合各有优势。

4）当前DSS方案是业界热点，运营商可以借此快速商用5G，同时提升频谱使用效率。

在构建低TCO方面，我们给运营商的建议如下：

1）首先是多系列产品去匹配不同场景的差异化部署以实现最优性价比，产品系列最好能涵盖城区、郊区、农村宏覆盖以及室内室外热点覆盖，甚至高铁、航空等特殊覆盖场景。

2）2G/3G/4G/5G四世同堂时代，无线站点越来越复杂，如何做减法是业界共同的努力。通过双频/三频UBR、全制式BBU、一体化机柜、A+P组合模块等综合方案实现站点的低成本建设和运维。

3）节能降耗是当前业界关注的焦点，解决5G高能耗的关键是提升整机能效，而AI节能则锦上添花。

4）多网共存及多业务共存的复杂性导致网络运维挑战极大，运营商需要在网络规划、建设、维护、优化以及运营等引入智能化。

转型、赋能、筑基三大发展策略缺一不可，只有齐头并进从而实现协同效应才能真正实现运营商长远健康发展。

中兴通讯愿意与运营商携手共进，在经营转型、赋能行业、网络建设等全面合作。中兴通讯具有多年的企业数字化转型及行业赋能经验，首先是数字化已经全面促进中兴通讯自身的敏捷研发、敏捷交付以及高效经营管理，同时5G时代中兴通讯也已经与全球200多个行业客户进行了合作，推出了60多个实践案例。在构建高性价比5G基础设施方面，中兴通讯可以提供完整端到端解决方案并全面参与到了国内三大运营商的5G网络规模建设中。

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