|
大成干了二十多年的维修电工，已经是车间里最老的师傅，收入也是颇高，每天工作也很悠闲，他一有空就精进自己的电工技术，跟上科技更新的发展。后来上面换了个老板，对电工了解不多，看大成每天溜达悠闲，拿着高工资也没发挥什么作用，心想还不如招个学徒，省点人力成本。 老板就招了个新人，让大成带着，几个月新人掌握了基本技能，老板直接把大成辞退。大成心里早就有数，他拿了赔偿，正好出去接活干，他以前带过不少徒弟，在周边中小企业有了些名气，就专接一些难度高的活计，虽说忙点，但收入比在车间高得多，还可以看心情接活，过得挺快活。 结果没多久，新老板跑来找大成求助，原来车间的一台变频器坏了，耽误工厂生产，一天下来至少损失20万，这机器有点复杂，大家都不懂怎么修。大成也没摆谱，回去看了几眼，心里有底，伸手要价1万，老板顿时傻眼，但考虑到损失，只好咬牙答应。大成不用十分钟就修好，就换了个二极管，老板只得乖乖掏钱。 任何领域，顶尖技术都是一种稀缺价值所谓“物以稀为贵”，职场人也是如此，不管你在哪个领域，你的稀缺性决定了你的价值。这种稀缺性可以是顶尖技术，如大成掌握的技术，别人无法比肩；可以是自身的资源，如你能够帮公司对接到重要的甲方资源；也可以是某项能力，如你的市场开拓能力，比大部分人都突出，可以冲锋陷阵等。 这也是为什么专家具备一定的权威性，即便他们有很多短板，但只要有一项知识或技术达到顶尖，在领域里就是稀缺人才，足以站上金字塔的顶端。  尊重老员工，看价值，别纠结工作量聪明的老板，看员工的价值从来不是以量计算，而是以其“本事”来计算。在20世纪初，福特公司的一台电机出了故障，导致整个车间不能运转，公司请了著名的物理学家斯坦门茨来看，只见斯坦门茨要了个梯子爬上爬下检查，最后用粉笔在电机的一个部位画了条线，说这里的线圈多了16道，工人一排除，生产马上恢复。 事后，斯坦门茨开了个账单：画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。这在当时相当于一个普通工人100多年的收入，但考虑到斯坦门茨的本事，公司还是给了。所以，倘若公司里有个“专家”级别的员工，别让他干杂活，哪怕多数时候是闲着的，只要他能在关键时候发挥作用，平时多“供着”也是值得的。  职场发展靠自己，发展优势，积累稀缺性员工在职场发展，很难说会遇到什么领导，即便是优秀的领导，哪天看我们不顺眼，把我们辞退也很有可能，更别说市场竞争激烈的环境下，经常有公司出于各种缘由裁掉老员工。 所以，在职场上发展，我们还得靠自己的“价值”，只要我们有意识地发展个人优势，将个人的某项“本事”深入推动到顶尖级别，成为稀缺性人才，才能够无所畏惧地立足在职场上，去到哪里都不用看领导脸色。 |
|
|
