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不管人间尘世，或是神仙世界，都讲究“随才器使”。俗话说：任人唯贤，人尽其才；有道是：“八仙过海，各显神通”。对梁山来说，“随才器使”同样是异常重要的。如果做不到人尽其才，发挥所长，那广揽人才又有何用？因为梁山事业的兴旺，是必须建立在每个人力量得到充分发挥的基础上的。值得人们赞叹的是，梁山领导者在人才使用上做得很不错。 尊重个性，发挥所长，这是梁山人才使用的一条基本原则。宋江、吴用等领导人，对各位好汉的经历、性情、专长以至社会关系，都了如指掌，因此，精于根据各人特殊情况分配工作，加以任用。 “庄家田户出身”的陶宗旺，上山之后做了总监工，“掘港汊，修水路，开河道，整理宛子城垣，修筑山前大路”； “祖代打造军器为生”的汤隆，不只在梁山教人们打造钩镰枪，而且又把会使这种武器的徐宁引上山来。于是便有“徐宁教使钩镰枪，宋江大破连环马”一场战争的胜利； 李逵是一员敢冲敢杀的勇将，于是吴用就经常派他当先锋打头阵； 时迁是一条会飞檐走壁、惯做“跳篱骗马勾当”的好汉，则多次被委派去执行侦察任务，火烧大名府最重要的一项是去翠云楼上放号火，这就是由时迁完成的，他为“智取大名府”立了大功。还有盗金甲,“赚”徐宁等任务，也干得很出色； 张顺等水军头领，有非凡的游泳本领，因而就派他去凿漏海鳅船，为三败高俅出了大力； 石秀精明强干，细致机智，于是在“三打祝家庄”中，派他去探庄，终于摸清了情况，熟悉了盘陀路，为梁山胜利攻陷祝家庄创造了重要条件。 由于了解各人情况，安排得当，所以众好汉在梁山各得其所，各显神通。 有职有权，名位相符，也是梁山“干部安排”的一条原则。梁山对陆续入伙的各路英雄，都能及时安排任用，且能使“责、权、利”统一结合起来，使诸将名位相符，各守其位。 比方说，刚打破祝家庄，又有一批好汉上山落草的时候，宋江、吴用便会合众头领听号令：及时安排刚刚上山的孙新、顾大嫂为外面守店头领，以“替回童威、童猛别用”，又令时迁去帮助石勇，去帮助朱贵，郑天寿去帮助李立，东南西北四座店内卖酒卖肉，招接四方入伙好汉。每店内设两个头领。一丈青、王矮虎后山下寨，监督马匹。其他新上山的好汉也都随到随时加以委用。 在梁山事业的蓬勃发展中，晁盖、宋江等头领,还能注意随机应变、适时调整“领导班子”和“干部任命”。如梁山先后所进行的六次“排座次”，其实质就是随机应变的一种“领导班子”的调整。 梁山座次不变行不行？当然不行。因为座次问题,不仅涉及个人地位的尊卑，而且是个领导权分配和“干部任用”的大问题。只有德才兼备、功劳显著、众望所归的人，才适于做领袖和居于前列座次，也只有这样的人,才能“镇住”阵脚和使人慑报。无能无才无德的人，异想天开做领袖是做不成的，只能落个王伦的下场，因此，“领导班子”的调整，是不以人的意志为转移的。 梁山领导人能够顺应潮流，因势利导，及时调整班子，这是聪明的做法，对梁山事业发展很有利。 当然，梁山也能注意工作安排的稳定性和连续性。除了座次有前后变化之外，对每人所分担负责的具体工作是没有什么大的变化的，如一些负责酒店工作的和着重负责侦察任务的头领，都没有变化。至于那些专业性、技术性较强的工作任务，如掌管监造诸事的十六员头领，则可称之为“专家型”的头领吧，更使他们适得其所。到了七十一回，梁山的机构就已经相当完善，“官衔职称”也十分齐全了，可分为以下诸类：总兵都头领，军师，钱粮头领，马军、步军、水军头领，打探声息头领，守护军头领，行刑刽子头领,采事头领以及行文走檄、军政司、出纳、造船、印纹、服饰、兽医、医士、兵器、号炮、建房、屠宰、排宴、酿酒、筑城、旗手等十六种监造诸事头领，堪称是一个“独立王国”的政权的维型。 总结：正由于梁山泊的领导者善于任用各种人才，真正做到“随才器使”，人尽其才，所以才能够那样迅速地取得一个又一个的辉煌战果，才能使梁山事业蒸蒸日上。 |
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