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不做职场老好人,一招教你收获好人脉

2020-05-14  长沙7喜



大家好,我是个人发展学会的浠雯老师。

今天,我们要探讨一个老生常谈的话题,如何在职场中拥有较好的人缘。

身在职场,我们当然都希望自己有个好人缘,因为有了好人缘的你,不仅拥有了一个良好的工作氛围,而且在职业发展上也会有不错的机遇。

说起来简单,做起来难,就像一位学员前两天给我打电话说,浠雯老师我很受伤,我进公司两年了,从来都是对同事有求必应;

小到取快递、带早饭,大到协助他们工作顺利完成,一直以来我觉得我人缘都挺好的。

但是上周我因家中有事,而且刚复工手头事情确实也比较多,对于同事的求助我就没有太多关注,于是大家私下聊天说我回来以后清高冷漠了不少。

我心里是非常难受的,因为我明明之前为大家付出了那么多,怎么突然人缘就不好了。

其实,好人缘是每个人都希望的,但是很多朋友一定会认为,做人难,做好人更难,做一辈子好人是难上加难。

好人就意味着多数是付出,而回报的少。所以,你可能也会认为,在职场中也是如此。

我们都希望能遇到好人,但自己并不是很想做一个好人,因为你知道做一个好人不容易。

在你的骨子里根深蒂固的认为,做好人可能就意味着强调的是付出,不求回报的。

这句话说的好似很有道理,但在职场中真的是这样吗?我想告诉你:不是的!

那么,什么样的人容易有好人缘呢?

很多人会说,有好人缘的一般都是那些有雄厚经济基础的的,或者有幽默感的,或者乐于助人的老好人。

我们先来分析一下,好人缘通常情况下,人们会看中下面两种:

一种是资产性的好人缘,一种是劳动性的好人缘。

具有资产性好人缘的人,也就是类似老板这样的群体,经济实力雄厚,我们很少见他请人吃饭,也很少见他帮助他人,但就是受欢迎,有很多人围着他转。

我们也不要怪其他人势力,其实这只是人类趋利避害的本能罢了。

具有资产性好人缘的人,一般都具有周边其他人鲜有的资源。

他虽然平时很少帮助他人,但是关键时刻,他有让他人摆脱困境的能力,就冲这一潜在的受益期望存在,他的好人缘就会一直存在。

另外一种就是劳动性好人缘,也就是一般老好人所具有的品质。他的好人缘建立在能够给他人及时性的正面反馈上。

这种人从不得罪你,能够让你心情舒畅,你有什么小事只要开口,他都会尽心尽力的帮助你。

比如在职场中,劳动性好人缘会在你心情低落的时候安慰你、会帮同事取快递、带咖啡、协助同事完成工作,等等等等。

劳动性好人缘是建立在不断对他人进行帮助的基础上,一旦停止帮助,那么前期积累就会逐渐趋向于零。

也就是说劳动性人缘大多数情况下都是被动的,受环境所裹挟,没有什么自主权。就像开篇那位同学遇到的遭遇。

我不推崇在职场上成为劳动性好人缘,因为往往你要牺牲自己的时间、金钱、精力去刻意讨好别人,那样只会让你的好变得很廉价,并且,你可能会娇惯出一批巨婴同事。

在职场中,当一个人的价值越大,想认识他的人就越多。如果你想拥有好人缘,首先提升自己的价值性能力,成为价值性好人缘。

在职场中,提升自己与同事之间的关系非常重要,甚至可以说直接决定了我们职业发展的高度,如果你也想改变自己与同事的关系,可以添加我们职业辅导师wei信。

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好了,接下来我们来跟大家聊一聊,今天想跟大家强调的第三种人缘,那就是价值性好人缘。

什么是价值性好人缘呢?

虽然你没有雄厚的资产,也不会付出大量劳动去讨好别人,通过价值体现,吸引别人,让别人主动来找你,成为价值输出型的好人缘。

在这里,我给大家的第一点建议就是,模仿,在模仿中学习。

多去观察和学习价值性好人缘的为人处世和谈吐。

要知道社会上很多的规则都是约定俗成的,成年后没有人教你这些规则。

你必须经常对比自己和他人的行为,才能理解自己是不是符合了这些规范。

比如大家一起吃饭喝酒,你是可以扭身就走,然后发个消息给大家就行,但是如果你回到饭桌上,和别人一一告别,是不是会更得体,别人会对你加深印象呢?

所以说,观察观察和学习价值性好人缘的为人处世和谈吐,进行模仿和学习,让自己的言谈举止得体舒适。

《菜根谭》中有这样一句话:

“文章做到极处,无有他奇,只是恰好;人品做到极处,无有他异,只是本然。让人舒服,是顶级的人格魅力。

第二点建议是,好人缘不等于老好人,该拒绝时且拒绝。

我们在生活或者职场中,难免会遇到巨婴同事,或者自以为是总是用命令语气给你安排工作的同级同事。

其实,这个问题还是需要根据场景具体分析的。

但是,大多时候,我们要学会拒绝,不做职场老好人,针对这种类型的人我们可以“硬核”回答。

面对同层级的同事,自以为是地给我们下达任务,不答应就可以了,不要在感情上被激怒。

应对“你要做什么”最好的办法是“我不做”,而不是岂有此理。

在职场上情绪稳定比能力强弱要重要的多。

面对这样不太友好的同事不要用“随便”的态度处理,随便意味着你不在乎自己的权力,给别人一种来虐我啊,我的领地性不强啊的感觉,这样就不利于我们的发展。

最后我想告诉大家,好的关系有时候是在冲突中拉近的。

有时候和势均力敌的同事之间,该冲突要冲突,冲突可以排解掉大恩怨的可能,冲突完再找适当机会拉一拉就更好了。

职场当中要知道斗米养恩,担米养仇的道理。

就如好关系事麻烦出来的一样,磨合与冲突往往蕴涵着关系升级的机会。

所以想要获取好人缘的终极目标就是让自己的价值资源增值,让自己最终往资产性好人缘贴近。

当一个人的价值越大,想认识他的人就越多。如果你想拥有好人缘,首先提升自己的综合能力。

好了,我们来回顾一下:

今天我们通过一位学员的案例,聊了聊好人缘的问题。

我们把好人缘从:资产性好人缘、劳动性好人缘,还有价值性好人缘三个维度跟大家聊了聊。

同时,也跟大家聊到了让自己拥有价值性好人缘的三点建议:

一是,模仿,在模仿中学习。多去观察和学习价值性好人缘的为人处世和谈吐。

二是,好人缘不等于老好人,该拒绝时且拒绝。

三是,好的关系有时候是在冲突中拉近的。

最后,我想告诉大家的是:

你不是人民币,不可能让所有人得喜欢你。朋友不在于数量,而在于质量。

我是浠雯老师,我在个人发展学会,我们一起成长,不断精进。

作者介绍

马浠雯

销售培训专家,礼仪专家

某顶级奢侈品集团(中国)金牌讲师

宝马中国培训学院课程设计顾问       

终端店铺资深实战教练;

从事教育培训行业近10年,拥有丰富的培训授课、研发课程及企业管理经验,擅长运用思维分析模型结合国内外经典课程及案例量身定制课程,历任乐创宝贝(北京)教育科技有限公司校区中心校长;某顶级奢侈品集团(中国)奢侈品行业培训金牌讲师;宝马中国培训学院课程设计顾问;中国黄金课程设计顾问。

拥有丰富的项目实操、教育中心运营及企业管理经验,擅长于做教育类、服务类、销售技巧类、礼仪类的培训项目。曾在知名教育机构担任过区域经理、培训总监等职务,负责C端与B端的运营支持,培训支持及中心校区督导支持工作。在某教育集团担任首席金牌实战教练、讲师,在某大型文化艺术品公司负责区域培训师培养,线上教育、电子课堂等项目。

中国黄金、菜百、ENZO、周大福、哥弟、瑞恩、I DO等数百家企业特邀讲师。

搜狐、阿里、蓝色光标,宝洁、百度、洪泰基金、中国银行,宝马中国等近百家世界500强企业特约招聘顾问兼面试官,中国石油大学、中国政法大学,北京化工大学、北京联合大学等北京数十所知名高校特聘就业指导讲师。

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