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2020年一场大规模突发疫情，让所有行业受到前所未有的冲击，也让国民进入了集体忧虑：疫情什么时候才能结束？新冠状病毒会不会成为无法完全根除的常态？疫情结束了我该怎么办？我所从事的这个行业会有怎样的变化？ 我们能感觉到我们身边的每个人包括我们自己面对这场疫情都有些恐慌，面对未来都有些茫然，因为太多的不确定因素让我们无法对未来的工作和生活有一个明确的规划，都抱着走一步看一步的观望心理期待着，祈祷着未来工作生活尽快正常化。但同时我们也相信，每一次人类社会大的动荡，也都会带来一次大的变革，甚至是带来一次大的机遇。危机过后，一定带来经济复苏，在复苏背后一定会有新的运营机制和新模式。
早教托育行业主要针对0-6岁婴幼儿提供家庭教育、早期教育、托育服务等相关产业，事实证明也是一个不衰的长青产业，蕴藏着巨大的发展潜力。目前，80后、90后进入育龄阶段，他们对早期教育的关注和认可，形成了早教市场庞大的消费群体。根据2019年最新发布的《中国早教蓝皮书》显示，目前我国早教市场规模已超2000亿，2020年市场规模预计达3000亿元，预计2025将突破4500亿元。托育加早教并行将会成为未来的主流发展趋势。
毋庸置疑，“留得青山在不愁没柴烧”这句老话放在这种形势下用最恰当不过。这场疫情对餐饮业，旅游业，泛娱乐业及一些传统门店行业直接影响最大，能否扛得住人工工资，房租及相当长时间的客流恢复等各种因素是未来重整旗鼓寻求发展的前提。早教托育行业主要针对0-6岁婴幼儿提供家庭教育、早期教育、托育服务等相关产业，这个行业最大的刚需是对孩子的“托管”，也就造成被服务群体的“聚集性”。早教托育,这些原来非常火爆的线下服务机构目前都处在停业的状态,疫情期间现金流对每一个早期教育机构来说都非常重要。但随着疫情被控制直至结束，相信这个行业的线下服务仍然会生机勃勃，同时因为这次疫情，增加了从业者对突发事件的预判以及危机处理应对能力，同时也会淘汰一批抵抗风险能力差，缺乏品牌力的弱小机构，给了这个行业一次重新洗牌的机会。
“抱团取暖”一直是最近这些年人们常挂在嘴边上的一句话，都有这样的共识，但真正做到抱团是很难的，“团”怎么抱？“暖”如何取？疫情期间，我与一家连锁经营机构的老板通电话，他告诉我他们做为总部迅速启动应急预案，统一做好线上服务，统一调配管理资源，教师资源及教学物资资源流通，品牌旗下的二百多家连锁机构也互帮互助，互相鼓励，让大家有归属感，安全感，有信心，也让客户增加信任度，同时也维护了自身品牌的荣誉，达到共抗风险共谋发展的目的。托育早教机构单体店比较多，抗风险能力较差，相信通过这次疫情，会促进行业机构联合模式。中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会做为全国性行业组织，也将会发挥行业组织的力量及公信力，加强行业的联合联动机制，为托育早教行业的健康发展一路保驾护航！
疫情的到来给整个在线教育带来了巨大的机遇，也为在线早教市场在线教育的激活提供了催化剂。在线下机构被迫关门的同时，在线早教意外获得关注。以年糕妈妈、常青藤爸爸、亲宝宝等为代表的企业因为拥有在线早教业务而产生了明显的业务增量。然而早教线上教学方式和教学内容与线下有极大的差别。早教机构让孩子在玩中学习知识，从而刺激及训练小朋友的记忆力、专注力、观察力、表达力以及逻辑思维等各项潜能。在线教学很难实现调动五官、游戏化、互动的教学形式，要想实现孩子在家也能感受到专业的线下课堂氛围是很难的，在线只能提供一部分知识性的内容，算是一个补充，也是一个特殊情况下的折中做法，线上不能取代线下，未来肯定是线上线下的融合模式。线下机构更注重老师和孩子、孩子和孩子之间的互动和游戏；线上产品更注重亲子互动的培养和碎片化时间的利用。在这个背景下，儿专委将利用自身专家优势，组织优质专家老师资源，打造线上“三优公开课”，形成最权威，最系统的儿童早期在线教育平台，实现线上线下结合的完整服务体系，同时欢迎业内更多优质师资参与到儿专委的专家智库，共同打造新形势下的行业IP集群,把在线服务质量提升到一个新高度。
从行业发展来看，“早托”的结合同样有益于现有早教机构加强规范。目前，早教行业尚无官方出台的行业标准，而托育行业更注重照护、养育，其管理规范已日益完善。而早教更侧重教育，包括对孩子体格、性格和治理方面的引导，整个行业始终存在标准缺乏监管不利等不可忽视的问题。按照行业发展规律来看，早期教育行业本身高度分散，大部分家庭对育儿缺乏科学的认知，加上行业政策规范暂时也不够健全等问题，众多品牌进入同质内容竞争、商业模式单一，大部分品牌缺乏核心竞争力。相信此次疫情后将会加强行业服务规范，这也给我们行业组织机构提出紧迫要求，尽快出台早教服务标准体系，而儿专委也在积极编写《育儿早教指导师》《儿童学习能力指导师》等行业职业培训教材，尽快展开全国性技能岗位培训，做到全国教学服务标准的统一。也欢迎业内组织机构积极参与合作代理。
通过这次抗击疫情，我们看到政府的公信力，组织力，执行力。中国是一个大政府的社会，任何一个行业都不能脱离政府自由发展，都需要政府政策指导及保驾护航。早教托育行业产业链主要为上游产品内容提供商、母婴社区平台商、企业管理系统技术提供商等，中游为早教中心、托育中心等服务型机构，下游为家长与婴幼儿消费者。疫情不会打乱早教托育行业进入快车道发展的节奏，疫情影响只是延缓了早教消费和投资高峰的到来，预计疫情结束后早教育儿消费会呈现报复性增长，将更加凸显早教行业投资价值。优秀的行业组织往往是行业的“指挥领队，专家智库，资源平台，桥梁纽带，标准引领”。紧密依靠行业组织，将获取强大的专家支持，政策支持，人才输送，上下游市场资源联动，乃至发展过程中需要的资本支持。中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会将充分发挥行业组织的强大力量，积极带领行业机构企业走出困境，完善研发，教学，产品，服务，资本，推广的市场互通，促进儿童早期教育创新意识及从业人员的规范化标准化建立，建立机构会员合伙人制，搭建资源共享业务互助平台，倡导儿童早期发展产业诚信联盟，实现大疫后的大发展，使优生优育优教这个国家民族的基本战略落实好发展好！
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