|
大家好！我是三公子。 最近从读者那里听了些使男人沉默，女人流泪的理财经历，感慨万千。今天不谈知识，只讲故事。 最近两年，理财产品爆雷非常频繁，得有上万亿规模吧，后面有多少家庭从此争吵不断，以泪洗面，心灰意冷，无法估量。 昨天读者群里有一场讨论，结论很残忍： 韭菜的土壤过于旺盛，不割白不割，割了也白割，白割谁不割。 每一场理财车祸现场后面都是历时数年的洗脑活动，投资人的理财认知不是主动学习来的，而是销售人员灌输的。 当代中国人在投资理财上最大的问题就在于： 努力工作攒小钱， 却幻想轻松理财挣大钱。 第一个故事，关于拆迁致富。 北方有个村子，整体拆迁，村民手上拿到了一大笔钱。村长觉得不能坐吃山空，又不想村民挥霍返贫，投资吧又担心受骗。 恰好村里有年轻人在魔都从事理财工作，年轻人就给村长出主意： 叔，咱们这些钱得存银行，就定期，安全！但是存宇宙行的利息太低了，我恰好有个朋友是某十八线县城农商行的行长，大领导！ 咱们存在他那里，利息给到7%/年！ 不知年轻人是否知道，某些县域农商行的不良率已创历史新高，银行破产时，存款最多赔偿50万元。 第二个故事，关于理财纠纷。 某国企老大姐，平时最喜欢买理财。银行的，保险的，信托的，私募的等等都有。 最近突然开始找同事借钱，理由五花八门，整个人的精神状态都很萎靡。 原来买了某私募的资金池产品，还介绍了亲戚朋友一起买，自己从中赚了一大笔介绍费。现在私募跑路了，亲戚朋友们来堵门，要求赔钱。 第三个故事，关于海龟。 有一家财富管理公司，高薪聘请了一大批水货海龟，办公场所装潢的特别气派。 卖什么产品呢，股权投资。产品期限都在5年以上，投资门槛都在300万元以上。 水货海龟们觉得自己从事着改变世界的伟大事业，开口就是PE，VC，哪里都是商业痛点。 公司通过不知道多少层嵌套，中间洗了多少道费用，抢了一些明星项目的额度。有些明星项目的确赚了钱，但去掉中间这些层嵌套和费用，投资人全部都是亏的。 不过还好，这些产品都是海龟们的亲属买的。这家公司的目标客户，从一开始就是这些海龟员工本身。 第四个故事关于炒楼。 有家私募发了只产品，以高达15%的预期收益融了一大笔钱，在一线城市炒写字楼。 炒住宅还是可以理解的，因为流行性高。炒对运营管理能力要求很高的写字楼真是无法理解，尤其是借了15%的高利贷去长期炒，而不是通过低息的银行贷款来把整体财务成本降下来。 高利贷从来都是短期过桥用的，长期用而不去寻求银行贷款，只有两个可能：要么资产本身有瑕疵，要么资金使用有猫腻。 当收益不及预期，期限被迫延长后，听说很多投资人去私募闹事，要求刚兑。 严禁刚兑的背景下，用按闹分配的逻辑，去欺负一下要脸的地方政府和城投公司也就算了，去找民营企业闹，比谁的路子野吗？ 第五个故事关于品牌幻觉。 最近有两家如日中天的世界500强民营企业，在走另两家已经爆雷的前世界500强民营企业曾经走过的路子： 发私募基金/定融产品，搞高息的自融。我看了读者提供的资料，某些甚至不算自融，是给供应链下游企业融资。 我翻了一百多页的合同，居然没找到投向是什么。又仔细翻了一遍，没有具体投向，以一句模糊的范围来替代。 托我帮忙提供意见的投资人说，两家500强下属私募基金的销售说：500强企业提供兜底的，只不过不能给看原件，但可以视频远程给看一下。 真有人信！有钱人们都这么单纯的吗？ 如果是500强发行的带土地抵押的自有地产项目，我觉得还是可以看的。这些连投资标的都写不清的，还是算了。 第六个故事关于交朋友。 理财是挣钱的，不是交朋友的。理财讲逻辑，而不是讲感情。毕竟如果赔了钱，感情好的话就能帮你兜底吗？ 最近两年，爆雷多起来。经常可以看到网络上的各种爆料。如果媒体对项目情况本身没有摸清，对参与各方没有访谈，在完全不了解真实情况的前提下，就脑门一热替“弱势群体”主持正义，拉偏架也就算了，就怕不但无助于事情的解决，反而会激化各方矛盾，给事情的理性和有序处理制造障碍。 坑了“弱势群体”，还获得了“弱势群体”的感激，如果能再借机卖给“弱势群体”一款新的产品就最好了。 前浪们靠着时代运气赚到了房地产改革的市场化红利，通过房价和房租来收割后浪，所以也不要怨后浪拿理财、虚拟币和P2P来收割前浪。 来呀，互相伤害。 不是反对理财，而是听到太多因理财不当而出现的人伦惨剧之后，希望投资人能有些独立自主的判断能力。收益和风险永远是对等的。 郭树清主席说了：收益率超过6%要打问号，超过10%要准备损失全部本金。 你问我以后该怎么保卫财富？ 你不理财，财不【离】你。 如果不够专业又找不到专业的机构，那么， 踏踏实实做个没有前途的包租公/包租婆难道不香吗？ 三公子微信
|
|
|
来自： 黑扭 > 《P2P 、马云与蚂蚁集团》
