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近些年，家电产业已经从快速发展阶段转向高质量发展阶段。市场马太效应明显，份额进一步往格力、美的、奥克斯、海尔、小米等头部品牌集中。
据相关的报告显示，在国内市场上最受消费者欢迎的三个电器品牌为海尔、美的、格力。去年这三个品牌电器销量在家电行业总销量中占比接近四成，除此之外小米在家电市场成长速度非常迅速，是一股不可忽视的力量。 从2020年公布的业绩显示，美的在去年实现营业收入为2794亿元，同比增长了6.7%。收入和净利都创下了历史新高。单从营收规模来看，美的已经将格力甩在身后超过800亿，甚至还领先小米不少，说它是科技界的新晋龙头不为过。 从一开始的塑料生产到后来的家电生产商，再到如今拥有家电、机器人、智能供应链的科技集团，美的努力抓住了每个时间节点上的发展契机。
时间回到上世纪八十年代，拥有丰富创业经验的何享健（美的创始人），判断家电产业有着巨大的发展前景。于是带领公司将事业重心放在电风扇上，很快生产出了公司的第一台明珠牌风扇。并将公司更名为美的风扇厂，美的这个品牌孕育而生。 眼看，国内空调市场被外国的品牌把持，本土品牌只能在巨头夹缝中生存。何享健把光盯向空调，通过购买设备和技术正式切入空调领域，主要从事窗式空调机的组装生产，美的是国内最早生产空调的厂商之一。 到九十年代的时候，国内空调行业正处于蓬勃发展时期，市场上已经出现了春兰、华宝等实力不俗的本土品牌。这个时期，美的风扇业务销售额已经突破1亿元大关。在空调领域，也已经成为国内同行业的佼佼者。 其实，美的发展并非一帆风顺。九十年代后期，公司业绩出现下滑，在管理上也出现了不少问题。相比之下，格力凭借专业化的打法，已经成功将春兰空调拉下销量冠军宝座，成为国内新一任本土空调龙头企业。为了扭转颓势，何享健通过借鉴日本松下的经营模式，将公司划分为空调、风扇、厨具等五个相对独立的事业部门。 经过一系列的变革措施，美的取得了快速发展。进入新世纪后，公司营收突破百亿元大关。同时与格力的专业化策略不同，美的很早就展开了多元化战略，千禧年前后产品覆盖空调、电饭煲、微波炉、电煮锅、电火锅等等，许多产品都备受消费者青睐，成为小家电领域的引领者。 在国内市场站稳脚跟之后，美的很快开始了全球化经营，先后收了开利拉美空调业务公司、东芝白电主体公司、库卡集团及以色列高创公司等，大幅加快了国际化的步伐。在这个过程中美的逐步从一家传统家电企业，向一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链的全球科技集团。
目前，美的业务遍布全球多地。此外，公司非常注重技术研发创新投入，过去五年里累计投入超400亿元。去年美的全网销售规模接近700亿元，同比增长30%。 根据全国家用电器工业信息中心数据显示，家用电器去年零售额为8032亿元。虽然目前国内家电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着线上电商的兴起，家用电器线上销售占比亦逐步提升。 |
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