三、宝通科技公司发展战略和优势点评我个人认为，一家公司的未来发展，主要看战略。鲁迅先生说：选择比努力重要（就当他说的吧）。 所以一家公司的战略我们一定要点评，而且剖析它的成功率。  “移动互联网 工业物联网”双网驱动，打造领先的全球化手游研运商与智能输送服务商。 这两个行业有内部联系吗？ 还真有！ 1.智能输送服务商 这是公司传统输送带业务延伸的输送解决方案提供服务，里面包括云服务平台，检测控制设备。这牵涉到工业互联网板块，而游戏的移动互联网对于数据计算，数据延迟，数据计算，指令传输是一样的。 而传统互联网公司在这一块绝对比传统行业多了一项优势。那就是数据收集处理的能力，而输送带业务，主要的变量就图里显示的那些，变化因子小，可以计算处理的数据不大，所以智能化实现的难度并不大，而行业内有成熟产品的，一家都没有。 因为我是从业者，所以，我可以笃定的说，但凡有一家做成。不差钱的煤炭国企，钢铁国企，水泥国企能给他买爆。 因为搞这些新项目，国有企业领导可以名利双收，至于钱和成本，那是国家的。 另外公司在技术方面是过硬的，比如下面的专利： 公司参与完成的“特种高性能橡胶复合材料关键技术及工程应用”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖  这个成果中，宝通科技是完成第一单位。而第一完成人是北京化工大学的院长，这个相互之间到底谁是第一完成单位，出了大力气不得而知，但是这个技术肯定是共用了。  综合下来看，智能化输送带业务这个活，应该可以弄成。另外一个卖输送带能卖7个多亿，确实也了不起。 2.领先的全球化手游研运商这里面分两个层级，一个是研、一个是运。 “研”就是研发，自己做游戏。运就是运营，主要做渠道管理。 那么我们看一下这个公司到底现在游戏业务是干啥的。  这是游戏市场的收入比，可以看出来，市场的收入更加多元化，国家更多。 另外具体的渠道费用怎么样呢？  可以看出毛利率提升明显，开发商分成收入下降。净利率变化较为稳定，那么钱用到哪去了，在费用里面，开拓新市场去了。 总体来看，目前在游戏这一块，还是以渠道经营，选取其他游戏公司的产品，来推广运营分层为主。这种商业模式避免了研发的高投入，但是公司目前有自研的想法，我个人对于这一块比较关注。 3.VR才是终极杀手大家都知道，VR产品是未来游戏市场的终极杀手。 宝通科技持有国内顶尖VR玩家哈士奇12%的股份，拥有产品优先发行权和购买权。  目前VR并没有在商业模式上取得成功，主要原因是设备的硬件支持费用太高，仅限于高端玩家和商业活动。 目前5G的应用，可以实现图像实时传输，而计算在云端完成。 这样可以降低接受设备的费用，真正实现企业盈利，这种客户粘性和商业模式的革新，面对的是万亿市场的蓝海。 四、公司的护城河和关注点1.宝通科技传统输送带的新产能投产后，销售情况，产能利用情况。 2.宝通科技的智能输送带业务订单量和用户反馈情况。 3.VR技术的推广程度，技术进步及成熟程度。哈士奇公司的新产品推广情况。 4.渠道运营的毛利率及流水情况，外部市场的现金流情况。 5.公司是否投资大笔的金钱去研发游戏产品，这个代表风险。 6.主要业绩在海外，有没有财务造假的可能，这个得专业人士来看了。 这个公司最大的想象力是VR游戏的商业模式成熟及推广，第二是宝通科技智能输送带业务，第三才是海外游戏运营渠道的市场开拓，至于自己研发爆款游戏，我觉得没那实力，能知道哪个游戏好，薅点羊毛就不错了。 说的比较简略，因为是简单的思想分享，有时候不愿意写上次合盛硅业的两万字长文了。因为太累了，但是如果需要详细了解的朋友，那么我再补充。 |
|
|
