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如何从一个痛点切入市场延伸出多种类似商业模式········以前我们看到过有一些很热闹的街道，现在发现变得冷清了，结果一了解发现以前有些当老板的身份改行去打工了。有很多人发现实体店的生意越来越难做，实体店最主要面临的问题就是客流的问题了。因为超过90%以上的实体店是没有建立自己的客户或者是粉丝的平台。所以一些实体店没有生意的时候，就想搞个活动做促销，结果活动搞下来，做的好的赚了一点钱，做不好的基本跟没有做活动是一样的。很多实体店的老板不知道做活动的目的是什么，是为了赚钱，其实做活动的目的并不是为了赚钱。其实做活动的目的是为了吸引顾客来到我们的店里面，了解我们的产品，让顾客以后来重复购买我们的产品。高手做活动，主要的目的并不是赚钱，而是留住客户，通过活动吸引客户把客户留在自己的鱼塘里面，然后，再想办法多次销售产品给用户实现赚钱，一般的人就是做活动就是赚钱，做一次转一次钱，所以每次都要花费很多的成本在活动上面。但是很少有人想过花费一次成本，就能够实现源源不断的做活动的问题。现在很多实体店做活动其实效果并不是很明显，或者说基本没什么效果，因为很多顾客已经有免疫力了，同一样一张脸见多了就没有什么新鲜感了，那么这个时候拼的是谁的熟客多、谁的粉丝多、谁就能够活下来。建议大家无论是线上还是线下都要建立一个属于自已的平台，通过平台聚集粉丝以后，生意就是会越做越轻松否则能粉丝的生意，将是走不远的生意，未来没有粉丝的生意将会越来越难做，为什么这么说呢？因为基本上能搞大的项目的都是做平台或者通过工具聚集粉丝，因为你有了粉丝今天可以促销一下，过两天也可以促销一下。换句话说，你想什么时候做活动，就什么时候做活动，完全不受影响，最为重要的是你每次广告的费用为“0”，你把活动做了，钱赚了，你的竞争对手还不知道怎么回事！当然很多人还没有这个意识，还是没有这个意识的人你现在处于非常危险的地带了，因为有人开始你现在已经处于非常危险的地带了，因为有人开始干了。接下来分享给各位的是一个案例，从案例当中你可以印证关于聚粉的这个概念。深圳有一家公司搞了一个平台，这个平台也可以看作是一个微商城，大家知道线下实体店最有利的就是可以提供线下体验。但是，缺点就是很多人都是按照传统的激励方式去做生意。这家公司专门针对化妆品行业搞了一个平台，他们的平台还提供一些营销工具给客户使用，并且他们可以管理自己的会员粉丝，然后你们可以通过这个营销工具通过做活动吸引顾客来到你们的线上店铺。并且关注你们，这样你们就有了聚集的粉丝，以后你只管做活动，让这些粉丝关注你的实体上的店铺，通过线上店铺引流到线下店铺成交。也许有的人说啦，这种商城早就有了呀，也有类似的模式，但是他们为什么获得了千万的融资，而你们没有呢？我们可以发现很多类似的这种商城都是通用的。就是没有针对性！比如，把其他的跨行业的商业的优惠券直接整合到平台上面。打个比方说，肯德基要发优惠券，然后平台就整合这个资源，然后呢，其他的商家就可以使用肯德基的优惠券去吸引用户，大家明白了吗？ 
就是说你可以不用花费成本去引流，会有一帮人来帮他们宣传，帮助他线下门店与消费者建立关系，实现了线上线下同时操作，解决引流转化吸粉的问题。提升门店的销售额。那么对于平台来说商家入驻，还有营销工具的使用，目前是要收费的，但是未来完全可以做到免费，为什么？我们来看一看，他们真的其实一款营销工具而已嘛？可能很多人是这么觉得，但是能获得千万融资的商业模式。并不是这么简单的·····首先，他们做的行业非常明确，通过这个平台可以聚集大量的线下门店。那为什么要用他们的平台而不用其他平台呢？除了营销工具和管理系统以外，已经被他们整合了和资源供这些商家使用，当他们获得大量的线下商家的时候。那这么多商家在供应链上面的优势是很容易铺展开的，除了这些，免费的广告也是一个对吧，还有金融大数据等等非常多的盈利模式。那么他们只要整合更多的资源，吸引更多的线下实体店入驻。那么他们未来的商业模式你就会变得非常的轻松·····所以他们也是从市场的痛点出发，然后解决这个痛点的切入点，延伸出后面的多种盈利模式，因为他们平台上面也有这些资源，所以他们能够做到。通过平台他们整合了很多的资源，会给这些商家使用，当他们获得大量的线下商家的时候，已经为他们整合了很多的资源为这些商家使用。他们只要这整合更多的资源，然后延伸出后面的多种盈利模式。因为他们平台上面有这些资源，所以他们能够做到。通过这个案例大家可以发现很多的垂直领域，其实有很大的机会，只要你善于发现善于思考，在当今新经济形势下，未来个体户将消失，取而代之的是团队及创新的商业模式，这是大趋势。好了，本期分享就到这里，感谢你的关注。我们下期再见。
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