高绩效团队良好运行的外部条件

1、充足的外部资源支持（资金、设备、技术等）；

2、有效的领导者，领导者必须做好以下事情：构建清晰的团队目标，建立团队信心，制定积极的团队规范，了解员工优劣势，科学合理得分工，做出正确的决策等；

3、科学有效的绩效评估与奖励体系，避免团队内部发生社会惰化现象。如何制定有效的绩效考核标准，使得团队成员在组织和个体上都表现得非常有责任心。例子：NBA每年评选最有价值的球员（MVP：Most Valuable Player），评选标准：率领球队取得好成绩；身为球队的核心作用要立竿见影；让队员变得更好。如何制定绩科学合理的效考核标准，对高绩效团队非常重要；

4、信任的氛围，如果一个团队缺乏信任的氛围，可能会导致以下机能障碍：1、害怕彼此之间起冲突（不敢提出真实的想法，或者担心自己的反对意见会让别人不高兴）；2、工作欠缺投入，因未表达出自己真实的想法，最后的任务目标没有反应自己真实的意愿；3、逃避责任；4、漠视结果，只关心自己，不关心团队的目标达成。