【麦肯锡：创造非凡成果的11种能力】

1.锻炼忍耐孤独的意志，习惯一个人解决问题；
2.即便最讨厌的人，也要从对方身上找到10个以上优点，与之产生共鸣，才能更好开展业务；

3.在领导询前主动汇报，对双方以及提高工作效率都好；

4.保持本我，不强迫自己，出色完成需要完成的工作任务；

5.判断、沟通、执行力是3个最重要的领导力；
6.不要自己一个人完成工作，要多听周围人的想法，激发自己的见解；

7.完成工作最佳流程：初衷是什么——问题定位——视角——完成时间。切记不要忘记初衷，才能抓住重点；

8.有质量的会议，不是推销自己的想法，而是以此为契机，引起大家共鸣。

9.讲话多用我们。即便细微用词，也会对最终价值产生显著影响。如我认为很重要，和我们认为很重要，两句话感觉截然不同。后者更容易引起共鸣。

10.用一句话先归纳传达的内容，不要超过100字，让对方一目了然。不要先去演示，越演示越复杂，传达内容将被大大扰乱，对方也很凌乱。说透了，就是先说结果，有必要再说过程。

11.使用“空、雨、伞”的逻辑链条交流：天空出现云——因此下雨可能性很大——应当携带雨伞，思路简练又清晰。