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工作9年6次晋升!总结出让领导最满意的4种工作方式

2020-05-20  很拽很拽...

字数:907字、阅读需要2分钟


工作9年6次晋升!总结出让领导最满意的4种工作方式

【工作题记】

我的前同事准备辞职创业了!这一点确实让人感到很意外,一个在职场专业能力还不错的人,为什么选择创业呢?了解之后才发现,原来对方认为自己一直怀才不遇,自身的专业能力无法发挥,为了能够实现预期的目标选择自己创业。

一个怀才不遇的人,首先必须是有能力,而这种能力却不能得到很好的重用,其背后的原因往往是和领导之间的关系出现了问题,特别是自己的工作方式出了问题。能力再好,如果领导不说你好基本上也是白搭。以下这四种工作方式,基本上可以作为万能公式,帮你打破怀才不遇的天花板。

工作9年6次晋升!总结出让领导最满意的4种工作方式

【1】积极汇报工作——先说结果再说过程。

下属与领导合作的一个官方途径,就是工作汇报,工作汇报不简单,是信息的传递,更多的可以表现出自己的工作素质。从科学的角度来说,汇报工作的时候一定要先说结果再说过程。有人说领导并不关注个过程,其实这是少部分人,大部分领导还是对过程比较关注的。

【2】主动推动工作——先说方案再说问题。

一个人不能自动自发的去工作,主动的推动工作进展的话,这个时候领导就会把你变成执行的工具,而不再赋予你相应的权利。工作的推动不是简单的一句空话一定要形成方案,通过方案的汇报获得领导的认可,并赋予你相应的资源和权力。

工作9年6次晋升!总结出让领导最满意的4种工作方式

【3】自我检讨工作——先说个人再说他人。

工作的过程中不可能一帆风顺,甚至很多成功的项目,中间也会出现一些差错,所以过程检讨必不可少。工作检讨的过程中,首先先说明自己的不足,其次可以指出他人的问题,目的是让对方更好的配合自己。

【4】做到听话出活——先出结果再出成果。

工作中有一些素质不错的员工,为什么不能出活,不能得到领导的重用呢?就是这些人太磨叽,往往因为一些外部的阻力,而是一项工作迟迟的无法推进,或是考虑得过于细致,而让工作没有成果出现。时间久了,领导就会对这样的员工差评。记住,任何事情都有时效性,如果当下无法将工作一步到位,那也要先提供结果,再慢慢的改善为成果。

工作9年6次晋升!总结出让领导最满意的4种工作方式

【人力资源视角】

职场中工作的人士,不要整天谈人际关系,其实摆在我们面前最大的一个人际关系就是领导,如果领导都搞不定的话,那么你所有的努力与实力,都会付诸东流。


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