注,文末有电子版获取方式! 要点导读一、课件中解析了两个案例:
二、风险管理的五项主要内容 ①管理规划
②风险识别
③风险评估
④风险应对
⑤风险控制
要点思维导图项目风险管理(理论+案例分析)完整课件电子版此PPT已收录至《项目管理体系》专栏,可以点击下方的专栏卡片,订阅专栏后,私信我“专栏”,获取专栏全部源文件! 还可以,转发+点赞+私信“25137”,获取此节PPT! 项目持续成功的关键:完整规范的组织级《项目管理体系》,过程管得住,执行看得见,成果留得下! 专栏,详细分享了项目管理中的每个过程,涵盖,模型、需求、策划、配置、风险、设计、集成、跟踪、监控、沟通、质量、决策、培训、评审、收尾等;同时,还整理了全套的体系资料,含,各阶段的工作指南、流程、手册、规范、工具、方法、导图、模板、课件PPT等。 点击下方的专栏卡片,订阅专栏后,私信我“专栏”,一键打包带走! |
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