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朝华带你一起读:《做自己人生的CEO》⑥ 激励,让别人行动起来的管理术

 朝华读书 2020-05-23
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 NO.7 做自己人生的CEO



面对职场焦虑,面对生活无奈,恐惧人生的很多不确定性,不是失控,就是被卡住。身不由己,在这个时代只能被环境改变吗?

听到管理二字,很多人会觉得“我没那么大野心、我只是一个小职员、我不需要懂什么管理……”

管理是每一个人必备的生存技能。只要你身边有人,就需要管理。管理你的老板,为你提供资源;管理你的家人或者朋友,让关系其乐融融;

管理你自己,你的情绪、时间、精力,甚至是你的劣势和缺点,都需要管理。用好手上的每一丁点权力,让身边的人为你所用,通过管理,把每一分力气用在最准确的地方,才能到达我们真正想去的地方。

10年间她从爱哭的职场小白,到最年轻的CEO,再到投资合伙人、公司创始人,崔璀跟你讲述她10年来的所得所想——人人都需要的人生管理术。

掌握管理这项生存技能,精准努力,活成自己最想要的模样。

第六篇:激励,让别人行动起来的管理术
 
大家好,成长之路,你我相伴。
 
欢迎来到《朝华读书》,我是朝华。今天我们分享《做自己人生的CEO》第六节,激励,让别人动起来的管理术。
 
妈妈让孩子赶紧做作业,孩子却磨磨蹭蹭,光是找笔就找了半天,接着一直在看题目,半天写不了一行字。
 
这时候,有的妈妈就要发怒了:“快点儿写啊!一个小时就写了两行字!你看你前面写得这么潦草,还有错别字。你能不能用点儿心?你学习有没有点儿自觉性啊?你学习是为了我吗?学习是你自己的!不要每次都让大人跟在你后面盯着!”
 
我在工作中也遇到过这样的事情:有的工作伙伴,不是不干活,而是特别被动,经常需要我催他。我期待的是他能积极主动做事情,但似乎他总是在等着事情找到自己,一副“事不来惹我,我绝不去惹事”的态度。

 
一位成功的企业说道:“你发现没?每次你‘要求’他主动的时候,他就已经被动了。通过‘外部要求’让他‘自身主动’,本身就是一个逻辑上的悖论。”
 
什么意思?
 
只要我开口要求对方主动,那么不管他做什么,都是迎合我的要求,从而失去了主
动。所以我永远得不到自己想要的,必然是又失望又疲惫。
 
我们想要的自觉、主动,是我们不用去“要求”,对方就能靠自己内心的驱动去做这件事,这样才能达到我们的预期,或者超出我们的预期。
 
可是,我们一旦去“要求”对方“主动”了,那么无论他做还是不做,都达不到我们的“要求”。
 
很多妈妈要求孩子“自觉学习”,就算孩子自己看起来“主动”地选择了听话,去学习,可是妈妈还是会觉得这是因为她一再地要求,并不是孩子发自内心的“主动”。
 
所以把“主动”和“要求”放在一起,本身就是一个悖论。

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