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展麟文化13【关于做项目】 我们做项目累，是我们通过消耗体力来赚钱。要是我们全身心去做，梦牵魂绕地去做，持续工作30年都不累。吃饭，睡觉，都琢磨项目，上瘾了，欲罢不能。一天不干活，一天不琢磨工作，魂就丢了。 展麟文化14【关于等价交换】 赚钱就是不断循环等价交换。人家觉得物有所值，会跟我们一直循环。人家觉得被坑了，被忽悠了，也就不屌我们了。 展麟文化15【关于客户是谁】 我的客户是谁？谁的客户是我的客户？怎么把别人的客户变成自己的客户？喝茶的时候，睡觉的时候，没事儿想想，想着想着，就知道为什么有人赚钱多有人赚钱少了。 展麟文化16【关于失眠】 公司员工的收入差距大了，才有人失眠。失眠的人多了，老板睡觉就踏实了。 展麟文化17【关于推广】 公司做技术人不要太多，公司90%的人，都是做推广的，公司才有前途。钱，都是做推广的兄弟姐妹们冲锋陷阵，抢来的。公司的强盗多了，公司才能基业长青。 展麟文化18【关于物质】 什么是奖励？公司第一名，月底奖苹果手机一个或一辆车。也就是不要奖钱，奖励实实在在的物质。钱给多了，大家就没感觉了。 展麟文化19【关于家族分钱】 一个公司，是家族化运营。赚钱了，这个钱怎么分？参考海盗分钱模式。海盗分钱，就是只要有一个人对分钱不满意，就要重新分。一直分到大家都满意为止。没办法，家族化分钱，都是这样分的。 展麟文化20【关于送礼】 送礼是练出来的，练多了，也就会送了。 展麟文化21【关于一招】 员工就学一招：会解决问题。老板就学一招：让员工把自身的优势和潜能发挥到极致。 展麟文化22【关于分钱授权】 老板没必要学管理，因为管理没必要学。老板不断授权，不断分钱，抓住了核心，公司自然能无为而治。其实无为而治只是一种意淫，并不存在这样的风景。 展麟文化23【关于认可】 赚钱是连接认可我们的人，而不是连接我们认可的人。因为我们认可的人，未必认可我们。 展麟文化24【关于养员工】 老板养员工，是养活一个，再进一个，而不是一下养了一大群。公司起色了，折合成股份，所有的股份，只对内销售，不对外销售（具体参考华为）。公司发展的不顺，一点点儿改，不要一下改了。一年四季，是慢慢变的。不是一下变了。 |
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