   
第三节：决策力困境大家好，成长之路，你我相伴。 欢迎来到《朝华读书》，我是朝华。今天我们继续共读《理性的抉择》第三节，《决策力困境》。 上节课我们讲到人们对于女性决策力的第一个偏见，人们普遍认为女性仅凭直觉做决策。那么，女性决策力的第二个偏见，是把女性重视协商的性格特点，解读为缺乏决断力。 传统观点认为，男性果断，而女性优柔寡断。比如美国的一项调查发现，人们普遍认为，“果断”是男性具备的10种典型特征之一，而女性则不具备。可是，男性果真比女性更具决断力吗？恐怕并不是。 那么问题来了，为什么会有那么多人认为男性更果断呢？ 原因在于男女两性做决策的方式不同，多数男性更喜欢独立做出决策，而大部分女性在决断前更注重协商，这其实是女性的优点，却被人们错误地解读为缺乏决断力。 下面我们详细来说一说。 在麦肯锡顾问公司的一份报告中，一位欧洲高管说：“和男性相比，女性在决策过程中更愿意让别人参与，这有时被视作缺乏决断力。” 女性被认为决断力更弱的主因之一就是，大家认为决断力和协同商量互不相容，我们大都期待女性比男性更重视协作。我们认为女性应该关心其他人的想法，更重视团队，为迎合他人而放弃自己的强硬立场。 这就是许多女性发现自己所面临的困境：主张民主，被视为意志薄弱、缺乏决断力；强调权威，又被认为果断而自私。 职场中的女性尤为明显。当女性让合作者或下属做任何他们不喜欢的事，他们也会因此不喜欢她。人们会惩罚独断专行的女性，就算男性以同样的方式下达了同样的命令，在绩效考核时，女性也会得到比男性更低的分数。 不仅如此，当团队失败时，独断专行的女性会受到更强烈的指责。他们指责女性“能力不够”或“工作不够卖力”。然而，当男性处于相同的情境中时，观察者认为这是他管理不善和一些无法掌控的因素共同作用的结果。男性并非完全没有责任，但批评者更愿意把原因归咎于境遇。 |
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