分享

荷花定律

 公司总裁 2020-05-30

l

来源:诗词天地(ID: shicitiandi)

什么是“荷花定律”?

在一个荷花池中,第一天开放的荷花只是很少的一部分,第二天开放的数量是第一天的两倍,之后的每一天,荷花都会以前一天两倍的数量开放……

假设到第30天荷花就开满了整个池塘,那么请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?

是第15天吗?错!!!

是第29天。

这就是著名的荷花定律,也叫30天定律。

1

马云曾在一次成功学演讲中提到荷花定律,由此荷花定律受到很多人追捧。为什么马云独爱“荷花定律”?其实马云的经历就是“荷花定律”的经典案例。

阿里巴巴并不是马云做的第1个公司。马云曾经开过外语培训班、成立过海博翻译社、创办过一家互联网商业公司、进过北京外经贸部中国国际电子商务中心(EDI)发展,不过四次创业发展都以失败告终。

如果是您,连续做4个公司都失败了,是不是会想,我不是干这个的材料,再也不开公司了。

马云没放弃,1997年,他“北漂”创业,又是挫折重重。1999年3月,马云决定继续在互联网领域里深耕,开办了阿里巴巴网站。后来公司走上迅速扩张的道路,成长为如今中国最大的电子商务帝国。

马云说过:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

其实荷花定律就是告诉我们一个道理:越到最后,越关键。拼到最后,拼的不是运气和聪明,而是毅力。

2

中国有句老话叫“行百里者半九十”,意思是说:走一百里路,走了九十里才算是一半。这说的也是荷花定律的同一个道理。

越接近成功,越困难,越需要坚持。量的累积,一定能实现质的飞跃。所谓坚持,就是为了完成从量变到质变的过程。这个过程被称为临界突破,质变的那一刻就是:临界点。  

那么临界点在哪里?

比如一场长跑,当跑到一定距离时,就会出现胸部发闷、呼吸困难、四肢无力的感受,感觉难以再跑下去,这就说明临界点即将到来。

这时您如果依靠意志和毅力能够坚持下去,突破临界点之后,氧供应就会增加,乳酸清除加快,身体就会迅速切换到一种新的生理平衡。呼吸变得均匀而加深,动作感到轻快,这也被称为“第二次呼吸”。

然而世间的绝大部分人,都是临界点到来之前就放弃了。唯有那极少数的耐得住煎熬的人,才最终拥有了不凡的事业。

3

文学史上著名的四大名著之一《红楼梦》“披阅十载,增删五次”,曹雪芹凭着自己的坚持,创造了中国文学的巅峰之作。

《史记》作者司马迁,编写这本书也历时十三年之久,这些成就都是跟他们的坚持密不可分的。

这就是荷花定律的最好诠释, 不断煎熬,不断超越,不懈坚持,实现极致,于是才有了丰功伟绩,才有了人生中满池烂漫荷花。

有一种成功,叫永不言弃;有一种结果,叫荷花满塘。

然而很多人的一生就像池塘里的荷花,一开始用力地开,玩命地开,但渐渐开始感到枯燥甚至是厌烦,可能在第9天、第19天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。

多少人败给了这一步之遥的坚持?多少人在感叹为什么幸运的人不是我?多少人埋怨为什么努力换不来想要的收获?

其实我们只是败给最后一点点的坚守,败给了一丝丝懒惰,败给了枯燥厌烦,败给了急于求成,败给了还不够努力。

也许我们无法名留千古,无法富可敌国,无法登上世界的顶峰,但是平凡的我们一样也期待自己才华和能力如一池盛放的荷花,怎么做呢?

唯有从现在开始改变,从现在开始坚持。

“改变”并不复杂。如果您想养成早起的习惯 ,您只需要在前一天早睡,早睡的前提无非是少看一集肥皂剧或者少玩一个小时的手机,仅此而已。

要记住,所谓改变,并不是“脱胎换骨”,而是一个循序渐进的过程。

不必急功近利、不必追求立竿见影,只要每天能比前一天有一点突破、一点改善,而且朝着正确的目标持续地做下去,就一定能成功。

4

一辈子太长,一秒钟太短,满池荷花盛放的时间30天,不长不短刚刚好。30天就可以培养一个良好的习惯。

尝试坚持下面8个小习惯,也许你会发现不一样的自己:

01.  把东西放在固定的位置。

02.  每周锻炼两次,每次半个钟。

03.  把第二天的计划写在日历上。

04.  在前一天准备好第二天要用的东西

05.  每天阅读半小时。

06.  随身携带笔记本。

07.  每天静坐冥想五分钟。

08.  早起。

只要坚持30天,您就可以看到变化,看到一个勇于改变,坚持改变的自己。


勿以善小而不为,这些习惯很小很小,小到我们可以常常忽视,因为它小,我们才敢于尝试,也因为它小才考验我们的毅力,考验我们是否有勇气坚持改变。

也许我们曾经败给过“荷花定律”,但接下来的30天我们何不尝试一下呢?思想决定行动,行动决定人生。

从现在开始改变,突破自己的舒适区,越过那个“最后一公里”的坎,成功或许会离我们越来越近。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来!把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到2%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!公司已推出《线上微课堂》

▌进群步骤:

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多