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《排除身边的事故隐患,筑牢自己的安全防线》又到安全月,对安全月主题的延伸思考。

 21楼楼主 2020-05-30

时间过的真快啊,去年的以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全月活动启动仪式,感觉才过去几个月,今年主题为“消除事故隐患、筑牢安全防线”的安全月主题活动就又来了。

      2019年的“防风险、排隐患、遏事故”安全月主题活动

      2020年的“消除事故隐患,筑牢安全防线”安全月主题活动

从“防风险、除隐患、遏事故”到“消除事故隐患、筑牢安全防线”,国家一如既往从推动消除事故隐患、杜绝安全事故、构建安全防线入手,从宏观角度持续推动消除事故隐患,向筑牢安全防线这个方向努力。

任何事情要想成功,一定是要动员到每个人,只有涉及到每个人的利害,才能够持续的推动并落实到位。所以,具体到我们个人参与每次安全月的主题活动,那就是要做好自己本职岗位的工作,对工作岗位的要求内涵有深刻的感悟,而且是真正感悟岗位职责的本质要求,而不是机械的执行岗位职责上的条文。

为什么要与个人的利害牵扯上关系才行呢?有个故事很能说明这个问题。战国时期,赵国国王与大臣朝堂议事,一天一个大臣向赵王禀报说,边境上一半军半民住户没粮食吃了,需要给他发粮。国王问,他吃不上饭与寡人何干?大臣说:他是被安排在边境边种田边观察秦军动向的半军户,去年收成不好,缺少粮食吃,如果没有粮食吃,他就会去别处找粮食吃,如果这时候秦军突袭,秦军就可能在那儿攻破边境了!国王说:那还不赶快给他配粮!这个故事告诉我们,任何事情只要和个人的利害联系起来,问题解决就快一些,国王也不例外。

消除事故隐患首先要知道隐患在哪?知道隐患在哪需要具备识别和分析的能力。

毛主席说“想知道梨子的味道,就要亲口尝一尝;想学会游泳,就要在水中练习。”也就是他常讲的理论,从实践中来到实践中去。

对于这条理论,我是深有体会的。由于我曾经干了近20年起重工作,对起重吊装也就略知一二。在起重吊装现场,即使已经吊装就位工作完毕,也能根据现场配备的机械、吊索具和起吊部位和就位部位等情形,也能大致的推断吊装过程,吊装过程是否是规范和安全,以及可能存在的风险。而对于施工用电,由于从来没有实际操作过,虽然干了安全管理以后,也参加了很多用电培训,也自学了一些规程什么的,但对用电还是不知所以然,由于不知所以然,也就是肚子里没东西,所以就从来不敢在施工用电这个事上乱说话。只能根据规程标准提问题,不能给予解决问题的办法,这样就不能真正的履行安全监督和指导的职责。

想要掌握识别事故隐患的窍门,就不但是学习规程,有机会还要亲自动手操作,只有自己亲自操作过,才能真正弄懂,真正做到知会,才能熟悉并掌握基本的工序和流程,深掘深挖其内在的逻辑和规律,就能洞察其存在的风险,也就可以梳理分辨出存在的隐患,并根据专业技术的能力,提出解决问题的方法。毕竟能够发现表面的问题容易,拿出解决的方案是很难的。只要掌握了专业技术技能就会具备专业的自信,在具备专业技术技能的基础之上,就可以解决一个又一个的问题和难点,作为一名工程管理者应努力具备这样的能力。

具备了这些能力,再加上我们“我不让他人受到伤害”的责任感和同理心,利用自己识别事故隐患和解决事故隐患这两个能力,及时的消除事故隐患,就会做到排除身边事故隐患的这个要求。 

筑牢自己的安全防线,还有一条非常重要的原则就是要遵守规则,作为社会中的一员,遵守执行各种的规则,才能规避各种风险,确保自己和他人的安全。中美抗疫在是否戴口罩和居家隔离这个规则的遵守上,结果已经向人们展示了遵守规则的重要性。 

所以,走路尽量走有红绿灯的路口,为什么?当现在还是被动遵守规则时,我们选择有红绿灯的路口,比较安全。当发展到能够自觉主动的遵守规则时,那时候就不需要选择什么路口了。政府让出门戴口罩,那就戴上,要求骑电动车戴头盔,那就戴上,让坐车系上安全带,那就系上。要求戴头盔和系安全带,就犹如在施工现场要求戴安全帽、系安全带是法规要求,也是保证安全必须的措施,别拧着,都是为大家好,举手之劳,大家都遵守,也就都安全了!

掌握了识别、分析和解决事故隐患的能力,加上我们的责任心和同理心,再加上我们遵守规则的主动和自觉,排除身边的事故隐患和筑牢自己的安全防线的最低要求也就基本做到了。

最后就是要经常总结工作得失,不能经常总结,便不会经常进步!这儿说的进步不是说的升官晋职,而是指工作能力,人的工作能力其实就是生存能力。能力,生不带来,死不带去,但是在人活这一世里,却是不能缺少的。

责任行为、专业技术、遵规守则、全员行动是消除事故隐患,筑牢安全防线的根本路径。

归根结底就是一句话,做好自己的事,做好身边的事,做到“排除身边的事故隐患,筑牢自己的安全防线!”,就会实现国家提出的安全月主题“消除事故隐患,筑牢安全防线!”的要求。

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