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西安交大二院重症医学科于2009年3月成立运行，科主任王国恩，护士长王利。配备15张病床，12名医生，40多名护士。每年收治病例600余例，全院各个科室的病人发生危重状况时都会需要ICU的支持。 王国恩主任认为重症医学科是一个医院最前沿最尖端医疗技术的体现，代表了一个医院的整体水平。如果说急诊科是一家医院的前大门，那么，重症医学科就是医院的后大门。有了ICU的支持，医院各科室接收更危重的病人就多了一道保障，多了一份安全。ICU没有周末，没有节假日，24小时轮班。特别是节假日发生交通事故等意外情况非常多，ICU的病人会骤然增多，医务人员便更忙。但医学是有局限性的，不是说所有进入ICU的病人都能康复。如果有些疾病拖延到很严重的程度，患者的生理机能受到影响，生命就会逐渐或立刻受到威胁。
危重患者是医院感染的易感人群，因此ICU必然是医院感染管理的重点部门，王主任和护士长清醒地认识到这一点，对医院感染管理工作非常重视。2009年6月，在科主任和护士长的大力支持下，院感科索瑶老师与国际医院感染控制联盟主席Victor Rosenthal签订了为期一年的“ICU开展院内医疗装置感染率监测的多中心合作研究课题”。INICC主席、WHO感染控制指南的评估专家Victor Rosenthal医生专程3次来院进行指导，为ICU的医院感染管理引入国际先进理念和方法，使管理更科学更规范。 照片2：索瑶、王国恩与罗森塔尔 照片3：罗森塔尔为ICU医护人员培训 全科医护人员在科主任和护士长的带领下，高度重视院感工作，定期组织学习，检查落实情况。2005年为提高洗手依从性，提醒外来人员洗手，在护士长的策划下，科主任王国恩亲自做形象大使，在科室入口处张贴洗手五时刻宣传海报，收到很好的效果！
交大二院ICU的护理记录单是开科时由王利护士长亲自把关设计的，里面有三导管方面的内容，要求每班进行评估、记录。内容包括导管的置管天数、深度、通畅度、创口有无感染等，提醒护理人员关注导管感染，及时检查更换。记录单一目了然，方便核对，避免遗忘。三导管单与病人日志配合使用，每月汇总统计出导管相关感染发病率。 ICU的医务人员无数次经历着把患者从死亡线上挽救回来的喜悦，但也有面对生命挽留不住的黯然。王主任希望更多的人能够换位思考，理解医生。“对于医生来讲，把患者救治成功是我们最大的欣慰。”王国恩如是说，因为医生最大的心愿就是全力以赴挽救患者生命，使危重患者转危为安，恢复正常的生活轨道。 陕西医院感染控制，岂止于感染控制！  陕西医院感染控制：推送最为专业的感染和感控知识，发布全国感控工作动态，展示各医院感控工作经验！ |
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